管理学 / 高等院校经管专业十三五规划创新全媒体系列教材
￥39.00定价
作者： 杨丽梅，陈文锦
出版时间：2016年8月
出版社：华中科技大学出版社
- 华中科技大学出版社
- 9787568020732
- 166927
- 2016年8月
- 未分类
- 未分类
- C93
内容简介
杨丽梅、陈文锦主编的《管理学》具有以下几个方面的特点。
第一，案例新颖，更符合现实环境。本书每一章都有导入案例和案例分析，书中重要的理论知识点都有案例列举说明。在案例内容的选择上，既保留了管理学的一些经典案例，又注重突出案例的新颖性，关注管理现实环境日新月异的变化，收入了一些新的案例。如第三章的组织环境部分列举了我国现在的人口结构现状、物联网经济的发展等内容，这些内容使得本书富有一定的时代气息。
第二，书中的小链接既能扩展知识面，又富有趣味性。本书每一章每一节都插入了知识小链接，这些小链接或为有趣的管理寓言，或为富有哲理的管理小故事，或为真实的企业管理实践，或为深刻的管理小知识。通过小链接，可以拓展学生的知识面，启发学生的思考，培养学生的管理思维和管理素养。
第三，突出管理学的应用性。本书在第二章“管理思想与管理理论”中通过对管理理论进行评价，突出了理论的现实指导意义。本书在第三章“组织环境与战略选择”中通过详细介绍SWOT环境分析工具和五力模型，突出环境分析工具的应用价值。本书在第四章“决策”、第五章“计划”中通过举例详细介绍决策的方法和计划的工具，强调了这些管理工具的实用性。
第一，案例新颖，更符合现实环境。本书每一章都有导入案例和案例分析，书中重要的理论知识点都有案例列举说明。在案例内容的选择上，既保留了管理学的一些经典案例，又注重突出案例的新颖性，关注管理现实环境日新月异的变化，收入了一些新的案例。如第三章的组织环境部分列举了我国现在的人口结构现状、物联网经济的发展等内容，这些内容使得本书富有一定的时代气息。
第二，书中的小链接既能扩展知识面，又富有趣味性。本书每一章每一节都插入了知识小链接，这些小链接或为有趣的管理寓言，或为富有哲理的管理小故事，或为真实的企业管理实践，或为深刻的管理小知识。通过小链接，可以拓展学生的知识面，启发学生的思考，培养学生的管理思维和管理素养。
第三，突出管理学的应用性。本书在第二章“管理思想与管理理论”中通过对管理理论进行评价，突出了理论的现实指导意义。本书在第三章“组织环境与战略选择”中通过详细介绍SWOT环境分析工具和五力模型，突出环境分析工具的应用价值。本书在第四章“决策”、第五章“计划”中通过举例详细介绍决策的方法和计划的工具，强调了这些管理工具的实用性。
目录
第一章 管理活动与管理者
第一节 管理活动
第二节 管理者
第二章 管理思想与管理理论
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 当代管理理论
第五节 中国古代的管理思想
第三章 组织环境与战略选择
第一节 组织环境
第二节 组织环境的分析
第三节 战略选择
第四章 决策
第一节 决策的概念与类型
第二节 决策的原则与步骤
第三节 科学的决策方法
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的编制方法
第三节 目标管理
第六章 组织设计
第一节 组织与组织工作
第二节 组织设计与组织结构
第三节 组织运行
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 组织人员的招聘
第三节 人员的培训
第四节 人员的绩效评估
第八章 领导
第一节 领导的内涵
第二节 领导风格类型
第三节 领导理论
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则和方式
第十章 沟通
第一节 沟通原理
第二节 沟通障碍与有效沟通
第三节 组织冲突与谈判
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 预算控制
第四节 生产控制
第五节 综合控制方法
第十二章 企业创新
第一节 企业创新概述
第二节 企业创新的内容
第三节 企业创新的过程与方法
参考文献
第一节 管理活动
第二节 管理者
第二章 管理思想与管理理论
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 当代管理理论
第五节 中国古代的管理思想
第三章 组织环境与战略选择
第一节 组织环境
第二节 组织环境的分析
第三节 战略选择
第四章 决策
第一节 决策的概念与类型
第二节 决策的原则与步骤
第三节 科学的决策方法
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的编制方法
第三节 目标管理
第六章 组织设计
第一节 组织与组织工作
第二节 组织设计与组织结构
第三节 组织运行
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 组织人员的招聘
第三节 人员的培训
第四节 人员的绩效评估
第八章 领导
第一节 领导的内涵
第二节 领导风格类型
第三节 领导理论
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则和方式
第十章 沟通
第一节 沟通原理
第二节 沟通障碍与有效沟通
第三节 组织冲突与谈判
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 预算控制
第四节 生产控制
第五节 综合控制方法
第十二章 企业创新
第一节 企业创新概述
第二节 企业创新的内容
第三节 企业创新的过程与方法
参考文献
