工业企业管理（第二版）
￥38.00定价
作者： 何林福
出版时间：2022年2月
出版社：化学工业出版社
- 化学工业出版社
- 9787122068583
- 2版
- 192841
- 64233950-1
- 16开
- 2022年2月
- 管理学
- 工商管理
- 财经商贸大类
- 高职
内容简介
本教材是为适应高等和中等职业教育非管理专业企业管理课程教学改革的需要而修订的。修订版在原《工业企业管理》第一版的基础上，吸收了当前国内外企业管理理论研究新成果和新经验，重点介绍了现代企业管理的基本理论、基本原理和实务知识，主要内容包括企业管理概论、经营管理、生产管理、技术管理、人力资源管理、物流管理、财务管理及技术经济分析等八大方面。
本教材以培养既懂工程技术知识，又懂管理技能和方法的二十一世纪有用人才为目标，内容基本涵盖了企业管理学科的基本知识。修订时，在结构上基本保留了第一版的编写体系；在内容上增加了人力资源管理、物流管理等新知识。为便于教学，各章均附有复习思考题。
全书内容精炼，观点鲜明，语言简练，重点突出，层次分明，通俗易懂。适合于高职院校、中专学校、职业高中等非管理专业学生的教学用书，也可作为相应层次的成人教育、管理干部培训教材，还可作为自学人员自学用书。
本教材以培养既懂工程技术知识，又懂管理技能和方法的二十一世纪有用人才为目标，内容基本涵盖了企业管理学科的基本知识。修订时，在结构上基本保留了第一版的编写体系；在内容上增加了人力资源管理、物流管理等新知识。为便于教学，各章均附有复习思考题。
全书内容精炼，观点鲜明，语言简练，重点突出，层次分明，通俗易懂。适合于高职院校、中专学校、职业高中等非管理专业学生的教学用书，也可作为相应层次的成人教育、管理干部培训教材，还可作为自学人员自学用书。
目录
第一章概论1
第一节工业企业1
一、工业企业概述1
二、现代企业制度5
三、中国企业的主要法律制度8
第二节企业管理原理11
一、企业管理的职能和方法11
二、企业管理的基本原理14
三、企业管理的演进和企业管理现代化18
四、企业管理基础工作21
第三节企业公共关系与企业形象23
一、企业公共关系的职能23
二、企业公共关系活动的程序24
三、企业公关人员25
四、企业公共关系实务26
五、企业形象30
六、企业形象设计31
复习思考题33
第二章经营管理34
第一节经营思想34
一、经营的概念34
二、经营思想34
第二节经营战略35
一、经营环境分析36
二、明确经营目标38
三、选择经营策略38
四、经营战略实施39
第三节经营决策39
一、经营决策的概念39
二、经营决策的程序41
三、经营决策的定量方法42
第四节经营计划48
一、年度经营计划的内容48
二、年度经营计划的编制49
三、年度经营计划的执行49
四、年度经营计划的控制50
第五节市场营销50
一、市场及市场营销50
二、市场调研52
三、市场选择57
四、市场营销组合策略60
第六节WTO与企业国际化经营68
一、WTO简介68
二、加入WTO对我国经济的影响和对策70
三、企业国际化经营71
复习思考题73
第三章生产管理75
第一节生产管理概述75
一、生产管理的任务和内容75
二、生产管理的原则76
三、生产管理的发展趋势77
第二节生产过程组织79
一、生产过程与生产类型79
二、生产过程的空间组织与时间组织82
三、生产现场管理84
第三节生产计划与生产作业计划86
一、生产计划86
二、生产作业计划90
三、生产控制90
第四节网络计划技术93
一、网络图93
二、网络图的时间参数计算96
三、网络计划的优化99
第五节物资管理100
一、物资消耗定额100
二、物资储备定额101
三、库存控制102
四、库存分析104
五、物资节约105
复习思考题105
第四章技术管理107
第一节技术开发管理107
一、技术开发的内容和原则107
二、技术开发基本程序108
三、技术开发评价与鉴定109
四、新产品开发110
五、高新技术开发与现代企业发展112
第二节质量管理114
一、质量与质量管理114
二、ISO9000族质量管理与质量保证国际标准117
三、质量控制121
四、质量管理统计方法123
第三节设备管理134
一、设备的选择与评价134
二、设备的使用与维护135
三、设备的修理136
四、设备的改造与更新139
五、现代设备管理理论141
第四节安全与环境保护管理142
一、化工生产的特点142
二、安全管理142
三、环境保护管理145
第五节价值工程和正交试验法147
一、价值工程147
二、正交试验法151
复习思考题154
第五章物流管理156
第一节企业物流156
一、物流的定义156
二、企业物流的类型156
三、企业物流的特征157
四、企业物流的作用157
五、企业物流系统158
六、现代物流技术159
第二节企业物流管理159
一、企业物流管理的概念159
二、物流管理的类型和程序161
三、物流管理的内容162
第三节现代物流与电子商务169
一、电子商务概述169
二、电子商务与现代物流171
三、电子商务物流管理模式——供应链管理174
复习思考题176
第六章人力资源管理177
第一节人力资源概述177
一、人力资源的概念177
二、人力资源是第一资源177
三、人力资源的特点178
四、人力资源供求状况预测178
五、人力资源开发179
第二节人力资源规划180
一、人力资源规划的概念180
二、人力资源规划的任务180
三、人力资源规划的主要内容180
四、制定人力资源规划的基本原则181
五、制定人力资源规划的基本程序181
第三节人力资源激励182
一、人力资源激励的主要功能182
二、人力资源激励的基本原则183
三、激励理论简介184
第四节人力资源管理188
一、人力资源管理的内涵188
二、人力资源管理的职能189
三、人力资源管理的作用189
四、人力资源管理的内容190
复习思考题191
第七章财务管理192
第一节资金筹集192
一、资金筹集的原则192
二、资金筹集的渠道和方式193
第二节资产管理199
一、固定资产管理199
二、无形资产管理202
三、流动资产管理203
四、企业财产保险208
第三节成本和费用管理209
一、成本和费用的内容209
二、成本费用开支范围的界定210
三、成本费用预测210
四、成本费用决策211
五、成本费用计划211
六、成本费用控制212
七、成本费用分析213
八、降低产品成本费用的途径213
第四节利润管理214
一、利润的概念和构成214
二、企业税金及缴纳214
三、企业利润分配218
四、增加企业利润的途径218
第五节财务报告和财务评价219
一、财务报告219
二、财务评价221
复习思考题222
第八章技术经济分析224
第一节技术经济分析的基本原理224
一、技术与经济的关系224
二、技术经济效果及其评价指标225
三、技术经济分析的可比条件225
四、资金的时间价值227
第二节技术经济分析的一般程序和方法231
一、技术经济分析的一般程序231
二、技术经济分析的常用方法231
第三节项目可行性研究简介234
一、项目可行性研究的任务和作用234
二、项目可行性研究的阶段与功能235
三、项目可行性研究的内容236
复习思考题237
参考文献238
第一节工业企业1
一、工业企业概述1
二、现代企业制度5
三、中国企业的主要法律制度8
第二节企业管理原理11
一、企业管理的职能和方法11
二、企业管理的基本原理14
三、企业管理的演进和企业管理现代化18
四、企业管理基础工作21
第三节企业公共关系与企业形象23
一、企业公共关系的职能23
二、企业公共关系活动的程序24
三、企业公关人员25
四、企业公共关系实务26
五、企业形象30
六、企业形象设计31
复习思考题33
第二章经营管理34
第一节经营思想34
一、经营的概念34
二、经营思想34
第二节经营战略35
一、经营环境分析36
二、明确经营目标38
三、选择经营策略38
四、经营战略实施39
第三节经营决策39
一、经营决策的概念39
二、经营决策的程序41
三、经营决策的定量方法42
第四节经营计划48
一、年度经营计划的内容48
二、年度经营计划的编制49
三、年度经营计划的执行49
四、年度经营计划的控制50
第五节市场营销50
一、市场及市场营销50
二、市场调研52
三、市场选择57
四、市场营销组合策略60
第六节WTO与企业国际化经营68
一、WTO简介68
二、加入WTO对我国经济的影响和对策70
三、企业国际化经营71
复习思考题73
第三章生产管理75
第一节生产管理概述75
一、生产管理的任务和内容75
二、生产管理的原则76
三、生产管理的发展趋势77
第二节生产过程组织79
一、生产过程与生产类型79
二、生产过程的空间组织与时间组织82
三、生产现场管理84
第三节生产计划与生产作业计划86
一、生产计划86
二、生产作业计划90
三、生产控制90
第四节网络计划技术93
一、网络图93
二、网络图的时间参数计算96
三、网络计划的优化99
第五节物资管理100
一、物资消耗定额100
二、物资储备定额101
三、库存控制102
四、库存分析104
五、物资节约105
复习思考题105
第四章技术管理107
第一节技术开发管理107
一、技术开发的内容和原则107
二、技术开发基本程序108
三、技术开发评价与鉴定109
四、新产品开发110
五、高新技术开发与现代企业发展112
第二节质量管理114
一、质量与质量管理114
二、ISO9000族质量管理与质量保证国际标准117
三、质量控制121
四、质量管理统计方法123
第三节设备管理134
一、设备的选择与评价134
二、设备的使用与维护135
三、设备的修理136
四、设备的改造与更新139
五、现代设备管理理论141
第四节安全与环境保护管理142
一、化工生产的特点142
二、安全管理142
三、环境保护管理145
第五节价值工程和正交试验法147
一、价值工程147
二、正交试验法151
复习思考题154
第五章物流管理156
第一节企业物流156
一、物流的定义156
二、企业物流的类型156
三、企业物流的特征157
四、企业物流的作用157
五、企业物流系统158
六、现代物流技术159
第二节企业物流管理159
一、企业物流管理的概念159
二、物流管理的类型和程序161
三、物流管理的内容162
第三节现代物流与电子商务169
一、电子商务概述169
二、电子商务与现代物流171
三、电子商务物流管理模式——供应链管理174
复习思考题176
第六章人力资源管理177
第一节人力资源概述177
一、人力资源的概念177
二、人力资源是第一资源177
三、人力资源的特点178
四、人力资源供求状况预测178
五、人力资源开发179
第二节人力资源规划180
一、人力资源规划的概念180
二、人力资源规划的任务180
三、人力资源规划的主要内容180
四、制定人力资源规划的基本原则181
五、制定人力资源规划的基本程序181
第三节人力资源激励182
一、人力资源激励的主要功能182
二、人力资源激励的基本原则183
三、激励理论简介184
第四节人力资源管理188
一、人力资源管理的内涵188
二、人力资源管理的职能189
三、人力资源管理的作用189
四、人力资源管理的内容190
复习思考题191
第七章财务管理192
第一节资金筹集192
一、资金筹集的原则192
二、资金筹集的渠道和方式193
第二节资产管理199
一、固定资产管理199
二、无形资产管理202
三、流动资产管理203
四、企业财产保险208
第三节成本和费用管理209
一、成本和费用的内容209
二、成本费用开支范围的界定210
三、成本费用预测210
四、成本费用决策211
五、成本费用计划211
六、成本费用控制212
七、成本费用分析213
八、降低产品成本费用的途径213
第四节利润管理214
一、利润的概念和构成214
二、企业税金及缴纳214
三、企业利润分配218
四、增加企业利润的途径218
第五节财务报告和财务评价219
一、财务报告219
二、财务评价221
复习思考题222
第八章技术经济分析224
第一节技术经济分析的基本原理224
一、技术与经济的关系224
二、技术经济效果及其评价指标225
三、技术经济分析的可比条件225
四、资金的时间价值227
第二节技术经济分析的一般程序和方法231
一、技术经济分析的一般程序231
二、技术经济分析的常用方法231
第三节项目可行性研究简介234
一、项目可行性研究的任务和作用234
二、项目可行性研究的阶段与功能235
三、项目可行性研究的内容236
复习思考题237
参考文献238
