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出版时间:2023-07

出版社:电子工业出版社

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试读
  • 电子工业出版社
  • 9787121334207
  • 1-7
  • 211000
  • 48245127-5
  • 平塑
  • 16开
  • 2023-07
  • 143
  • 130
  • 管理学
  • 工商管理
  • 公共课
作者简介

劳本信(1969-),广西财经学院工商管理学院教授,广西财经学院ERP实验中心常务副主任、工商管理学院实验室建设主任,主要从事ERP沙盘模拟实验和企业运营管理综合实验科研与教学工作。从2007年开始,指导学生参加"用友杯”ERP沙盘模拟、"金蝶杯”全国大学生创业大赛、"学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛(基于创业之星平台)、"挑战杯”大学生创业计划大赛、全国大学生创新创业大赛、全国大学生网络商务创新应用大赛,多次取得全国一等奖、广西**名、第二名等好成绩。已经正式出版的教材有:1.《创业与运营管理实务》(**作者,人民邮电出版社,2016.2)2.《客户关系管理》(第二作者,重庆大学出版社2007,普通高等教育"十一五”国家级规划教材)3.《电子商务物流管理》(第三作者,机械工业出版社2007,高等院校电子商务规划教材)。另有多部自编实验教材在试用和待出版。

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目录
第一章 创业与运营管理 1__eol__一、大学生创业表现 1__eol__二、大学生创业条件 2__eol__(一)大学生创业需要具备的条件 2__eol__(二)大学生创业所需条件的创造 3__eol__三、创业与运营管理的关系 4__eol__第二章 创业计划书的基本框架 6__eol__一、撰写创业计划书的意义和要求 6__eol__(一)撰写创业计划书的意义 6__eol__(二)撰写创业计划书的要求 6__eol__二、创业计划书的基本框架 6__eol__(一)封面 6__eol__(二)计划摘要 7__eol__(三)正文 7__eol__第三章 系统登录与公司注册 10__eol__一、管理员登录与创建教师 10__eol__二、教师端登录与创建班级 11__eol__三、学生端登录与用户注册 12__eol__四、教师端学生管理 13__eol__五、教师端实验进度控制 14__eol__六、学生端操作主界面 15__eol__七、学生端公司注册 16__eol__(一)初创企业注册流程 16__eol__(二)《创业之星》模拟公司注册流程 16__eol__第四章 企业运营方案编制 27__eol__一、基本环境假设 27__eol__二、基本参数设置 28__eol__(一)决策权限设置 28__eol__(二)财务参数设置 29__eol__(三)市场参数设置 30__eol__(四)研发参数设置 31__eol__(五)制造参数设置 31__eol__(六)评价参数设置 31__eol__三、企业运营规则 32__eol__(一)市场营销渠道配置 32__eol__(二)消费群体配置 32__eol__(三)产品设计参数配置 33__eol__(四)厂房参数配置 33__eol__(五)设备参数配置 34__eol__(六)资质认证参数配置 34__eol__(七)人力资源参数配置 34__eol__(八)原料参数配置 35__eol__四、市场调查预测 36__eol__(一)消费群体市场需求量预测 36__eol__(二)消费群体可接受价格变化趋势 40__eol__(三)原材料采购价格变化趋势 42__eol__(四)消费群体对资质认证需求趋势 42__eol__五、企业运营方案编制 44__eol__(一)销售目标的确定 44__eol__(二)产品组合策略 48__eol__(三)生产能力的确定 49__eol__(四)销售渠道策略 50__eol__(五)产品价格策略 50__eol__(六)广告促销策略 55__eol__(七)升级培训策略 57__eol__(八)财务预算检验 58__eol__(九)成本控制措施 69__eol__(十)风险防范措施 70__eol__第五章 企业运营管理实操 72__eol__一、实验步骤 72__eol__(一)决策阶段 72__eol__(二)交货与结算阶段 73__eol__二、操作指南 75__eol__(一)财务部业务 75__eol__(二)研发部业务 76__eol__(三)制造部生产业务 77__eol__(四)人力资源部业务 82__eol__(五)市场部业务 85__eol__(六)销售部业务 86__eol__(七)制造部交货业务 88__eol__(八)季度结算 89__eol__第六章 企业经营分析报告 90__eol__一、经营结果公布 90__eol__(一)综合表现分析 90__eol__(二)订单汇总分析 91__eol__(三)成品库存分析 92__eol__(四)产品评价分析 92__eol__二、部门查询与分析 93__eol__(一)财务部查询与分析 93__eol__(二)研发部查询与分析 94__eol__(三)制造部查询与分析 96__eol__(四)市场部查询与分析 96__eol__(五)销售部查询与分析 97__eol__(六)人力资源部查询与分析 98__eol__三、总经理查询与分析 99__eol__(一)管理驾驶舱 99__eol__(二)经营状况查询与分析 99__eol__(三)经营绩效查询与分析 99__eol__(四)部门报告查询与分析 99__eol__(五)决策历史查询与分析 100__eol__四、实验报告 101__eol__第七章 实操常见问题 103__eol__一、登录注册问题 103__eol__二、数据规则问题 103__eol__三、研发设计问题 104__eol__四、生产制作问题 104__eol__五、市场销售问题 105__eol__六、人力资源问题 106__eol__七、公司融资问题 107__eol__八、公司税费问题 108__eol__第八章 销售订单分配原理 110__eol__一、产品评价与销售订单的分配 110__eol__(一)销售订单分配公式 110__eol__(二)几点说明 110__eol__(三)几个例子 110__eol__(四)案例分析 112__eol__二、产品设计对产品评价的影响 112__eol__(一)品质型产品的设计 112__eol__(二)经济型产品的设计 113__eol__(三)实惠型产品的设计 114__eol__三、产品报价对产品评价的影响 115__eol__(一)品质型产品报价 115__eol__(二)经济型产品报价 116__eol__(三)实惠型产品报价 117__eol__四、产品广告对产品评价的影响 117__eol__(一)品质型产品广告 117__eol__(二)经济型产品广告 118__eol__(三)实惠型产品广告 119__eol__五、销售能力对产品评价的影响 119__eol__(一)品质型产品销售能力 120__eol__(二)经济型产品销售能力 120__eol__(三)实惠型产品销售能力 121__eol__六、产品口碑对产品评价的影响 121__eol__(一)品质型产品口碑 122__eol__(二)经济型产品口碑 122__eol__(三)实惠型产品口碑 122__eol__第九章 实操案例 123__eol__一、A公司的实操案例 123__eol__二、B公司的实操案例 125__eol__三、C公司的实操案例 126__eol__参考文献 129__eol__后语 130__eol____eol____eol__