- 北京理工大学出版社
- 9787568246477
- 1
- 211021
- 67222350-0
- 平装
- 16开
- 2017年9月
- 305
- 管理学
- 管理科学与工程
- C936
- 通用
- 高职高专
作者简介
内容简介
本书从内容上分为个体行为、群体行为和组织行为三个部分。分别介绍了个体行为规律及相关的激励理论与方法，团体行为规律及如何开展团队建设，领导的基本素质、领导理论及其新的发展，组织变革、组织发展与组织设计以及虚拟组织的相关问题等。本书还将许多组织行为与管理的一些前沿和最新的理论、新观念和新方法做了介绍。
本书可作为普通高等院校人力资源、工商管理等专业的教材，也可以作为对组织行为学感兴趣的读者的学习指南。
本书可作为普通高等院校人力资源、工商管理等专业的教材，也可以作为对组织行为学感兴趣的读者的学习指南。
目录
第一部分 导论
第一章 组织行为学概述
第一节 组织行为学的概念和学习意义
一、组织与组织行为学的概念
二、学习组织行为学的意义
第二节 组织行为学的历史演变
一、古典管理理论时期的组织行为学萌芽
二、组织行为学学科的成长
第三节 组织行为学的学科发展基础
一、多学科支撑的基础
二、系统性的研究基础
三、权变思想的基础
四、开放性的基础
第四节 组织行为学的发展趋势
一、全球化的发展趋势
二、信息化的发展趋势
三、劳动力多元化的发展趋势
四、雇佣关系变化的发展趋势
五、组织伦理与社会责任冲突的发展趋势
第二部分 个体层面的组织行为及规律
第二章 个体行为的基础
第一节 影响个体行为的生物学基础
一、遗传与个体行为的关系
二、大脑的结构与行为
三、神经系统与行为
第二节 影响个体行为的社会学基础
一、态度
二、工作满意度
三、学习
第三章 组织中的多元化与个体差异
第一节 组织中的多元化
一、多元化的概念
二、多元化产生的原因与动机
三、多元化对管理工作的影响和解决对策
第二节 个体差异
一、个体差异的概念
二、个体差异的特点
三、个体差异的构成
第三节 能力特征与管理
一、能力
二、智力
三、能力与工作匹配
第四节 气质特征与管理
一、气质的概念
二、气质的类型和特点
三、气质差异与管理
第五节 性格特征与管理
一、性格
二、性格差异与管理
第四章 价值观
第一节 价值观概述
一、价值观的概念
二、价值观的类型
三、价值观、忠诚度和伦理行为
第二节 价值观的跨文化研究
一、霍夫斯泰德的文化评价架构
二、霍夫斯泰德文化评价的不足
三、旨在评价文化的GLOBE框架
第三节 个体人格和价值观与工作场所的联系
一、人—职匹配
二、人—组织匹配
第五章 知觉与个体决策
第一节 知觉与社会知觉
一、知觉
二、社会知觉
三、知觉和社会知觉的影响因素
四、社会知觉偏见及其解决思路
第二节 个体决策
一、决策的定义
二、决策过程
三、常见的决策偏差和失误
四、决策中的伦理问题
五、个体决策偏差的管理
第六章 激励理论
第一节 激励及其特征
一、激励的定义
二、激励的特征
第二节 基于需求的激励理论
一、马斯洛需求层次理论
二、ERG理论
三、麦克利兰的需求理论
四、基于需求的激励理论的实践意义
第三节 激励的期望理论
一、期望理论模型
二、期望理论的应用
三、期望理论和现实的关联程度
第四节 目标设定和反馈
一、有效目标的特征
二、有效反馈的特征
三、目标设定和反馈的应用和局恨性
第五节 组织公平
一、结果公平和公平理论
二、过程公平
三、组织公平的实践应用
……
第三部分 群体层面的组织行为及规律
第四部分 组织层面的组织行为及规律
参考文献
第一章 组织行为学概述
第一节 组织行为学的概念和学习意义
一、组织与组织行为学的概念
二、学习组织行为学的意义
第二节 组织行为学的历史演变
一、古典管理理论时期的组织行为学萌芽
二、组织行为学学科的成长
第三节 组织行为学的学科发展基础
一、多学科支撑的基础
二、系统性的研究基础
三、权变思想的基础
四、开放性的基础
第四节 组织行为学的发展趋势
一、全球化的发展趋势
二、信息化的发展趋势
三、劳动力多元化的发展趋势
四、雇佣关系变化的发展趋势
五、组织伦理与社会责任冲突的发展趋势
第二部分 个体层面的组织行为及规律
第二章 个体行为的基础
第一节 影响个体行为的生物学基础
一、遗传与个体行为的关系
二、大脑的结构与行为
三、神经系统与行为
第二节 影响个体行为的社会学基础
一、态度
二、工作满意度
三、学习
第三章 组织中的多元化与个体差异
第一节 组织中的多元化
一、多元化的概念
二、多元化产生的原因与动机
三、多元化对管理工作的影响和解决对策
第二节 个体差异
一、个体差异的概念
二、个体差异的特点
三、个体差异的构成
第三节 能力特征与管理
一、能力
二、智力
三、能力与工作匹配
第四节 气质特征与管理
一、气质的概念
二、气质的类型和特点
三、气质差异与管理
第五节 性格特征与管理
一、性格
二、性格差异与管理
第四章 价值观
第一节 价值观概述
一、价值观的概念
二、价值观的类型
三、价值观、忠诚度和伦理行为
第二节 价值观的跨文化研究
一、霍夫斯泰德的文化评价架构
二、霍夫斯泰德文化评价的不足
三、旨在评价文化的GLOBE框架
第三节 个体人格和价值观与工作场所的联系
一、人—职匹配
二、人—组织匹配
第五章 知觉与个体决策
第一节 知觉与社会知觉
一、知觉
二、社会知觉
三、知觉和社会知觉的影响因素
四、社会知觉偏见及其解决思路
第二节 个体决策
一、决策的定义
二、决策过程
三、常见的决策偏差和失误
四、决策中的伦理问题
五、个体决策偏差的管理
第六章 激励理论
第一节 激励及其特征
一、激励的定义
二、激励的特征
第二节 基于需求的激励理论
一、马斯洛需求层次理论
二、ERG理论
三、麦克利兰的需求理论
四、基于需求的激励理论的实践意义
第三节 激励的期望理论
一、期望理论模型
二、期望理论的应用
三、期望理论和现实的关联程度
第四节 目标设定和反馈
一、有效目标的特征
二、有效反馈的特征
三、目标设定和反馈的应用和局恨性
第五节 组织公平
一、结果公平和公平理论
二、过程公平
三、组织公平的实践应用
……
第三部分 群体层面的组织行为及规律
第四部分 组织层面的组织行为及规律
参考文献
