第1章 绪论 11.1 创业与发展 41.1.1 创业与经济发展 41.1.2 创业与个人发展 71.2 创新与创业 121.2.1 创新与创业的关系 121.2.2 创新型创业 141.3 创业逻辑与创业思维 151.3.1 创业逻辑 151.3.2 创业思维 231.3.3 创业导向 26本章小结 28重要概念 28思考题 32参考文献 32第2章 创业者与创业 362.1 创业者与创业素质 382.1.1 创业者的概念及其沿革 382.1.2 创业者的独特素质与能力 412.1.3 创业者的分类 462.2 创业动机 472.2.1 创业动机的分类 472.2.2 创业动机的影响因素 482.2.3 创业动机的结构模型 492.2.4 创业动机相关理论 502.3 创业类型 522.3.1 基于创业动机的分类 532.3.2 基于新企业建立渠道的分类 542.3.3 基于创业效果的分类 562.4 创业精神与企业社会责任 572.4.1 创业精神 582.4.2 创业企业社会责任 592.5 创业过程 622.5.1 创业过程的阶段划分 622.5.2 创业过程模型 65本章小结 67重要概念 67思考题 72参考文献 72第3章 创业机会的辨识与评估 743.1 创业机会的内涵 763.1.1 机会与创意 763.1.2 创业机会的概念 793.1.3 创业机会的来源 803.2 创业机会的辨识 843.2.1 创业机会辨识的内容 863.2.2 创业机会辨识的影响因素 893.2.3 创业机会识别的过程与路径 923.3 创业机会与风险 933.3.1 创业风险的来源 953.3.2 创业风险的分类 963.4 创业机会的评估 983.4.1 基于系统分析的评估 993.4.2 基于预期回报和风险视角的评估 101本章小结 103重要概念 103思考题 106参考文献 106第4章 创业团队 1084.1 创业团队的概念与类型 1094.1.1 创业团队的概念 1104.1.2 创业团队的特点 1114.1.3 创业团队的类型与构成 1124.2 创业团队的组建 1164.2.1 创业者的自我评估 1184.2.2 创业团队成员的评估 1184.2.3 创业团队成员的选择 1204.2.4 组建创业团队的原则 1214.3 创业团队的冲突管理 1244.3.1 创业团队冲突的类型 1264.3.2 创业团队冲突的预防 1274.3.3 创业团队冲突的化解 128本章小结 131重要概念 131思考题 134参考文献 134第5章 商业模式的设计与选择 1365.1 商业模式的内涵与构成 1385.1.1 商业模式的概念 1385.1.2 商业模式的构成要素 1405.1.3 商业模式创新 1445.2 商业模式的设计 1445.2.1 商业模式的设计流程 1465.2.2 商业模式的设计方法 1475.2.3 商业模式的检验与调整 1505.3 互联网环境下的商业模式创新 1525.3.1 基于”大数据”的商业模式创新 1555.3.2 基于互联网思维的商业模式创新 158本章小结 162重要概念 162思考题 165参考文献 165第6章 创业计划书 1676.1 创业成功的起点：创业计划书 1686.1.1 为什么要写创业计划书 1696.1.2 什么是创业计划书 1706.1.3 创业计划书有哪些类型 1716.2 工欲善其事必先利其器：创业计划书的写作 1726.2.1 创业计划书的特点 1726.2.2 创业计划书的基本内容 1736.2.3 创业计划书的编写过程 1846.2.4 创业计划书编写的基础工作 1856.3 让投资人一见倾心的创业计划书 1866.3.1 创业计划书必须关注的问题 1866.3.2 细心检查创业计划书 1906.3.3 全面评估创业计划书 191本章小结 193重要概念 193思考题 195参考文献 195第7章 创业资源的整合 1967.1 创业资源的概念及类型 1987.1.1 创业资源的概念 1987.1.2 创业资源的类型 1997.2 创业资源整合的内容及原则 2027.2.1 创业资源整合的内容 2027.2.2 创业资源整合的原则 2047.3 创业资源整合的方式 2067.3.1 以行业为主线的资源整合 2067.3.2 以业务为主线的资源整合 2077.3.3 创业资源拼凑观 2077.4 创业资源整合的过程及控制 2137.4.1 创业资源整合的过程 2157.4.2 创业资源整合的过程控制 217本章小结 218重要概念 218思考题 220参考文献 220第8章 新企业的创建 2228.1 新企业成立的条件与时机 2248.1.1 新企业成立需要何种条件与时机 2258.1.2 新企业成立的程序 2288.2 新企业创建的相关法律法规 2308.2.1 成立新企业的法律因素和法规 2308.2.2 选择新企业的法律组织形式 2328.3 创建企业的三种方式 2408.3.1 创建一个新企业 2408.3.2 收购现有企业 2428.3.3 特许经营 2478.4 新企业的选址与名称设计 2508.4.1 新企业的选址 2508.4.2 新企业的名称设计 252本章小结 254思考题 258参考文献 259第9章 创业融资 2609.1 创业融资的概念与特征 2619.1.1 创业融资的概念 2619.1.2 创业融资的特征 2629.2 创业融资方式 2639.2.1 创业融资方式的选择 2639.2.2 创业融资风险控制 2679.3 创业融资渠道 2699.3.1 私人投资 2699.3.2 风险投资 2709.3.3 投资银行和非银行金融机构 2739.3.4 私募基金 2759.3.5 大企业（集团）附属的分公司和创业投资公司 2769.3.6 政府资金 2779.3.7 互联网下新的融资渠道 2789.4 创业融资渠道选择与融资策略 2829.4.1 创业企业融资渠道的选择 2829.4.2 不同成长阶段的融资策略 285本章小结 290重要概念 290思考题 295参考文献 295第10章 创业企业的成长管理 29710.1 企业成长的一般规律 29910.1.1 企业成长的内涵与特征 29910.1.2 企业成长的阶段划分 30010.2 企业成长的主要模式 30110.2.1 企业扩张的几种方式 30110.2.2 公司创业 31010.3 成长的控制 31110.3.1 企业成长失控的表现 31110.3.2 控制快速增长失控 31210.3.3 成长中的组织调整 31410.4 成长中的危机管理 31610.4.1 企业危机管理的要素及特征 31610.4.2 企业危机管理的基本原则 31810.4.3 不同成长阶段企业的危机管理 322本章小结 328重要概念 328思考题 330参考文献 330