前言
 第一章 财务目标
  案例一 财务目标演进
  案例二 股东财富最大化
  案例三 利润最大化
  案例四 大股东与管理层争斗
  案例五 企业家精神
  案例六 公司管理模式
 第二章 资金时间价值
  案例一 复利的神奇作用
  案例二 24美元买下曼哈顿值吗?
  案例三 风险转移决策
  案例四 贷款偿还决策
  案例五 复利终值与年金
  案例六 复利现值与年金
  案例七 博彩奖金转换决策
 第三章 财务报表分析
  案例一 会计报表造假误导投资决策
  案例二 流动资产结构影响偿债能力
  案例三 流动负债构成影响偿债能力
  案例四 财务指标综合分析
  案例五 财务业绩评价
  案例六 杜邦分析体系
  案例七 企业亏损与财务危机
 第四章 筹资管理
  案例一 巨人集团资金链断裂
  案例二 融资新宠“售后回租”
  案例三 现金折扣成本
  案例四 筹资需要量预测
  案例五 筹资方式选择
  案例六 筹资方式选择
  案例七 融资决策
  案例八 融资决策
  案例九 资本结构调整
 第五章 投资项目分析
  案例一 项目可行性分析
  案例二 新建生产线决策
  案例三 更新改造项目决策
  案例四 项目筹资与投资决策
  案例五 生产线购置决策
  案例六 新项目投资评价
 第六章 证券投资决策
  案例一 股票组合收益
  案例二 股票价值评估
  案例三 股票预期收益
  案例四 资本资产定价
  案例五 证券市场线
  案例六 股票低买高卖
 第七章 流动资产管理
  案例一 信用政策决策
  案例二 信用管理与风险控制
  案例三 零库存管理
  案例四 零售存货控制
  案例五 资金管理模式
  案例六 流动资产管理
  案例七 存货决策
 第八章 股利政策决策
  案例一 高分红股利分析
  案例二 股利政策选择
  案例三 股利政策与融资决策
  案例四 股利政策与股利支付
  案例五 高分红为了谁
  案例六 股份回购对资产负债表项目影响
  案例七 股份回购被质疑另有企图
  案例八 股利分配方式选择
 第九章 全面预算
  案例一 战略目标分析
  案例二 竞争战略启示
  案例三 预算管理是资源整合
  案例四 现金管理工具
  案例五 预算组织与编制
  案例六 现金收支预算
  案例七 现金预算管理
  案例八 销售与现金预算
 第十章 责任会计
  案例一 内部财务目标协调
  案例二 内部订单处理
  案例三 内部转移价格决策1
  案例四 内部转移价格决策2
  案例五 内部转移价格决策3
  案例六 内部转移价格决策4
  案例七 内部转移价格决策5
 第十一章 并购重组
  案例一 整体上市
  案例二 公司收购
  案例三 借壳上市
  案例四 债务重整
  案例五 并购文化
  案例六 并购风险
 附录 资金时间价值系数表
 参考文献
 版权