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出版时间:2004年8月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300057620
  • 266484
  • 2004年8月
内容简介
本书荟萃了并购领域学术精英们在《哈佛商业评论》发表的并购方面的经典文章,内容涉及公司收购与自身成长之间的权衡;实施并购的策略;公司并购的价格和时间;如何整合不同经营风格和文化背景的两家公司等。本书在引入完善的并购理念的同时,必将拓展我们的并购思路,使国内并购活动更趋科学化。  《哈佛商业评论》(HBR)是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年,距今已有近80年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一,《哈佛商业评论》是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们,在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究,揭示难点所在,探索走向与趋势。致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法,帮助管理者们不断更新理念,开阔视野,适应变化,与时代共进。   本丛书按专题荟萃了,20世纪90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点,使本书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA,以及相关管理专业学生的首选读物。
目录
1 并购大师的经验之谈:参与研讨会的CEO如何实施成功的并购策略 丹尼斯·凯利2 善意并购的艺术 罗伯特·J·艾洛 迈克尔·D·沃金斯3 你是否业项并购付出得太多? 罗伯特·G·埃克勒斯 克斯坦·L·莱恩斯 托马斯·C·威尔逊4 股票还是现金:并购中买卖双方的利益交换 阿尔弗雷德·拉泼伯 成克·L·西罗维尔5 这基并购可以换救吗? 萨拉·克利夫6 谁留下,谁离开? 载维·A·莱特7 使交易获得真正意义上的成功:通用电气财务公司如何发挥并购的效益 罗纳德·N·埃斯科纳斯 劳伦斯·J·狄摩内克 苏珊娜·C·弗朗西斯8 整合管理者:特殊时期的特殊领导者 罗纳德·N·埃斯科纳斯 苏珊娜·C·弗朗西斯