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出版时间:2004年8月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300057651
  • 266492
  • 2004年8月
内容简介
彼得·德鲁克曾经预言,未来典型的企业将会是以知识为基础的、主要由专家组成的组织。如何创建学习型组织,如何管理学习型组织?本书从《哈佛商业评论》中选取了有关文章,从不同角度对组织学习这一问题进行了深入阐述:(1)知识管理战略;(2)为追求协同效应的多员化企业提供的组织结构图;(3)如何创建共享知识与学习的组织形式?本书还对组织学习和知识管理中所面临的问题进行了探讨,是每一个现代企业管理者都不可不读的好书。  《哈佛商业评论》(HBR)是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年,距今已有近80年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一,《哈佛商业评论》是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们,在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究,揭示难点所在,探索走向与趋势。致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法,帮助管理者们不断更新理念,开阔视野,适应变化,与时代共进。   本丛书按专题荟萃了,20世纪90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点,使本书成为高级经理人、政
目录
1 实践社区:组织的新领域 艾铁尼·C·温格 威廉·M·辛德2 项言陷阱 杰夫里·普瑞佛 罗伯特·I·萨顿3 保持平衡:如何捕获知识而避免扼杀它 约翰·希礼·布朗 保罗·杜奎德4 你的知识管理战略是什么? 黑顿·T·汉森 尼亭·诺瑞拉 托马斯·铁尔尼5 阴遏学习的交流方式 克里斯·阿吉里斯6 共同演讲:实现协同的必由之路 凯瑟琳·M埃森哈特 D·查尔斯·盖鲁尼克7 组织图:描绘公司实际工作方式 亨利·明茨伯格 路德·范德海登8 停止应急管理 罗格·鲍恩