人力资源管理（第六版）
￥35.00定价
作者： 姚裕群 杨俊青
出版时间：2018年11月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300260563
- 6-1
- 267233
- 2018年11月
内容简介
《人力资源管理》从第一版至今已经走过了十五个年头，已经是第六版了。该书的多次修改，既反映了人力资源事业发展的巨大需求，又反映了人力资源社会实践和学科理论的进步。中国是人力资源数量第一大国，人力资源越来越体现了它对经济、社会的巨大推动作用。现实经济管理生活正在不断提出种种新的和老的人力资源管理及开发的问题，需要人们从理论上理清思路，从措施上选择恰当的方法。例如我国《劳动合同法》出台，不少雇主减少或停止雇用；著名企业富士康接连出现员工的“十几跳”；一些“二代农民工”对工资未必计较而必须要有上网条件才来就业，等等现象，都是需要理清思路和做出正确应对的。 人力资源管理不仅是科学问题，而且是艺术问题，需要管理者们不断学习、不断提升水平。本教材是在我们对人力资源长期研究和教学基础上写作和修订的，此次修订，我们进一步更新和补充了内容，强化实用性，力求使此教材精益求精。
目录
第一篇人力资源开发与管理基础第一章绪论第一节人力资源基本分析第二节人力资源管理基本分析第三节人力资源管理思想的发展第四节现代人力资源开发与管理的特征第二章人力资源个体分析第一节人的能力第二节人的个性第三节人的行为第四节人的复杂性第三章人力资源宏观分析第一节人力资源开发与管理的宏观环境第二节人力资源经济分析第三节人力资源社会分析第四章人力资源养护第一节人力资源自然养护第二节人力资源社会养护第三节人力资源组织养护第五章人力资源开发与管理战略第一节人力资源开发与管理战略的基本分析第二节宏观人力资源战略管理第三节组织人力资源开发与管理战略第二篇人力资源开发第六章人力资源规划第一节人力资源规划基本分析第二节人力资源规划流程第三节人力资源规划技术与方法第四节人力资源规划后的总体思路第七章人力资源测评第一节人力资源测评基本分析第二节人力资源测评流程第三节常见的人力资源测评方法第八章人力资源获取第一节人力资源获取基本分析第二节招募第三节甄选第九章员工培训第一节员工培训基本分析第二节培训管理的流程第三节员工培训的应用第十章职业生涯规划与管理第一节职业生涯基本分析第二节个人职业生涯规划第三节组织的职业生涯管理第三篇人力资源管理第十一章工作分析第一节工作分析概述第二节工作分析的流程第三节工作分析的常见方法第十二章考核与绩效管理第一节考核与绩效管理基本分析第二节绩效考核流程第三节常用的考核方法第十三章薪酬与福利管理第一节薪酬福利基本分析第二节薪酬福利管理原理第三节薪酬制度设计的流程第四节薪酬管理实施第十四章劳动关系与劳动法第一节劳动关系基本分析第二节劳动合同第三节劳动争议处理第十五章人力资源综合管理第一节人力资源管理制度建设第二节人力资源信息化管理 第三节人力资源管理外包参考文献
