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出版时间:2010年7月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300124100
  • 272297
  • 2010年7月
作者简介
安尼·玛丽·芬克,在摩根大通资产和财富管理公司任职12年,是公司评估和代表股东进行投资的专业人士,并以能看透目标公司是否根基坚实,能否长期盈利而为人称道。 在和迪士尼、联邦快递和谷歌等大公司的合作中,她经常与众多CEO、CFO以及部门主管会面,并经常提出尖锐的问题来测试对方是否是能取得长期业绩的盈利高手。 她对娱乐业、传媒、互联网、航空、铁路、家具、汽车供应商和人力资源服务等行业都有相当透彻的了解。
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内容简介
这些“投资者法则”和以往商学院教授的法则以及大多数公司的标准运营程序有着很大的不同。在公司所有者(也就是股东.)要求的基础上,这些法则为我们提供了获得成功的新途径。创建这些法则不是为了标新立异或与众不同,而是因为现实世界要求我们必须这样做。这11条法则是: 1.用投资者的思维建立企业优势。虽然你的生意中有不计其数的细节,但是投资者能通过关注经济利益而将业务简化到只剩下最重要的因素。不要依靠那些譬如“我的员工”或“我的品牌”这样模糊的概念来引导你的业务,而是要关注经济利益,强化那些能在可持续利润上为你创造优势的至关重要的因素。 2.掩盖坏消息只会使问题越积越多。生意中的问题经常像蟑螂一样数不胜数。要在这些问题影响你的生意前抓住它们,你一方面要花钱打开重要的信息渠道,另一方面还要防止信息在传递过程中被阻挡,无法到达你的手中。 3.避开无利润增长的陷阱。如果成本过高,额外利润便不过是水中月而已。只有产品给他们要求的投资带来了有力的回报,这些产品才有购买的价值。当别人在遵循传统的智慧,关注增长时,你可以通过降低投资,利用他人的资金,并在知识这种回报率最高的资产上进行投资来获得最经久不衰的突破。 4.客户至上并不是个好
目录
引言 高收益企业的管理法则 第1章 用投资者的思维建立企业优势 在未来的12~24个月里,有哪3~5个因素会决定你公司的业绩? 你所占市场份额的趋势是什么?市场对你最新引入的产品有什么反应? 什么是你的价值优势?你有没有思考过你的优势可以持续多久? 第2章