- 中国人民大学出版社
- 9787300101392
- 273247
- 2009年2月
作者简介
内容简介
德鲁克那么多书，都不知道从何读起呢？是啊，的确如此，管理学大师的经典，每一部都有其独到之处，真是让人难以取舍。而且，经过翻译之后的大师的经典，晦涩难懂，啃起来真是费时又费力。 不过，现下已经没有这种烦恼了。因为，商业漫画书《德鲁克的部落格》的面世。此书不但完整、系统地集中了德鲁克的思想，更以东方式的思维，简洁轻松的方式把大师的精髓呈现在了读者的面前。
目录
企业的使命管理学卓有成效的管理管理实践管理的必要性人性定理管理是一种人文艺术管理者创建团队组织协调自由的性质错误管理管理者态度什么是组织组织与个人新的多元主义组织组织性质组织原则稳定的破坏因素稳定的破坏者多国公司跨国公司信息化组织时间管理高效率使用时间工作时间利用时间的方法企业的日标支配零碎的时间企业愿景H标管理自我控制社会拯救组织目标社会目标与个人日标短期和长期目标管理审计找出长处做事的方式个人价值观自我改造自我更新知识要服务现实自我实现精神价值享受工作边界条件管理者的决定决策制定正确的妥协必要的决策仃效决策资源分配决策如何挑选领导管理者要人品正直领导地位由什么决定领导才能管理者的个人品德领导能力领导者的社会责任后经济理论危机管理能力组织是否产生了绩效我能有什么贡献有绩效的组织绩效是试金石绩效衡量标准绩效精神真正的管理人员等级制度的误导要避免“盲人摸象”不恰当的薪酬体制制胜的战略失败的战略战略性计划长期计划战略联盟战略联盟的法则定位顾客资产剥离满足顾客顾客导向市场主导因素营销目标创造顾客的价值知识工作的细分知识型员工知识社会知识员工的政治整合值得做的事情知识和技术自主性和责任感教学型组织培养持续学习的习惯知识产出等级与贡献善用电脑非传统型员工从数据到信息战略依赖的信息成本与价值信息信息沟通公共关系信息诊断工具人力资源用人之道用人之长扬长避短谨防“领袖气质”人事决策人事决策时间人事决策能力量才录用关键性的晋升继任人选的决策吸引并留住人才社会生态学家创新理念创新的定义寻求变革管理技术有计划地放弃直截了当放弃创新的机遇刨新与风险变革的引导者企业外部的力量变革的伙伴关系持续变革利润的功能努力刨造未来事业理论事业理论的特点孤注一掷策略刨造性模仿策略市场领先企业的弱点抢滩登陆收费站策略专门技术策略专门市场策略无限式扩张顾客刨造策略敏锐察觉民众的认知态度企业家精神利用意外事件创新应对不协调满足程序需要适应产业及市场结构变化把握人口资源知识刨新已经发生的未来跨越“分界线”面对现实动荡的机遇未来社会信息革命恐怖主义和社会基本趋势电子商务新的公司角色年轻人口的减少工业工程知识型员工的生产效率服务工作的生产效率界定脑力劳动的任务界定脑力劳动的品质界定脑力劳动的成果重塑政府恢复私有化管理与经济发展强有力的政府国际层面上的政府家族企业家族企业的规则商业伦理商业情报系统后记
