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出版时间:2017年1月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《重新定义流程管理:打造客户至上的创新流程》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300236254
  • 1-2
  • 278786
  • 平装
  • 2017年1月
  • 258
  • 252
  • F273.2
内容简介
·荣获“制造业诺贝尔奖”——新乡奖(研究与专业出版类) ·企业业务流程创新的经典之作。 ·颠覆传统流程设计模式。 ·助力企业打造世界级的、以客户为中心的业务改进计划。 ·使创造99%价值的流程得以实施。 企业在偶然或没有计划的情况下进行创新很难获得成功,创新在本质上是一个把握机会的反应游戏,而这一切都是围绕客户来开始的。企业可以通过改变以及调整流程管理,来推动产品市场增长,获取市场优势,超越竞争对手。 作者戴维·海姆热衷于帮助企业领导者和管理者建立他们的创新方法,并将其贯穿于整个企业组织,使企业尽可能地获得成功。本书将向您展示企业如何: ·直观地描述工作流和构建从核心价值链到最终消费者的概念蓝图,来评估企业目前的运营能力; ·从产品生产前线构建丰富的反馈循环并积极管理客户流程,推动以客户为中心的业务流程改进; ·运行一个功能强大的新系统,将流程管理实践嵌入其中,以确保每个流程都能提供最大的经济效益。
目录
目录 01 变化带来的挑战 /001 生存和发展需要创新/004 创新能否系统化、可复制/008 以流程为核心的企业/010 02 创新秘方:在变革浪潮上冲浪/011 创新型企业的四个方面/014 第一个方面:客户至上/016 第二个方