- 天津大学出版社
- 9787561864876
- 288896
- 69201959-9
- 平装
- 正16开
- 2019年8月
- 248
- 工商管理
- F272
- 经济管理类
- 高职高专
内容简介
伴随着经济的迅猛发展，我国企业面临的经营环境变化越来越大，企业所需的管理人才也越来越多样化，如何适应当下企业的管理需要，如何帮助企业在复杂的经济环境中立于不败之地，是近年来很多企业都在思考的主要问题。
现代企业管理实务是一门应用性极强的课程，涉及众多理论知识，内容较为庞杂，《现代企业管理实务》在编撰时结合高职高专人才培养特点，充分体现高职高专人才培养目标，着力培养高端技能型人才。努力构建“教、学、做”的一体化新型教学模式，突出模块式教学特点，结合课前、课中、课后的案例分析和能力拓展游戏有效将理论知识与实践能力相互结合，有效降低理论与实践相互脱节的弊端。
《现代企业管理实务》的突出特点是内容翔实、严谨，理论组织有序，每个章节都由课前导入案例，结合不同章节内容，将各个应用案例贯穿于各章节理论内容之间，章节结束还提供大量知识拓展和能力拓展游戏，以供教师与学生间寓教于乐的同时加深对课堂知识的掌握和运用。
现代企业管理实务是一门应用性极强的课程，涉及众多理论知识，内容较为庞杂，《现代企业管理实务》在编撰时结合高职高专人才培养特点，充分体现高职高专人才培养目标，着力培养高端技能型人才。努力构建“教、学、做”的一体化新型教学模式，突出模块式教学特点，结合课前、课中、课后的案例分析和能力拓展游戏有效将理论知识与实践能力相互结合，有效降低理论与实践相互脱节的弊端。
《现代企业管理实务》的突出特点是内容翔实、严谨，理论组织有序，每个章节都由课前导入案例，结合不同章节内容，将各个应用案例贯穿于各章节理论内容之间，章节结束还提供大量知识拓展和能力拓展游戏，以供教师与学生间寓教于乐的同时加深对课堂知识的掌握和运用。
目录
第一章 导论
第一节 企业的概念与分类
第二节 企业的产生与系统结构
第三节 现代企业制度
第四节 现代企业组织
第五节 企业的设立
第二章 企业管理概述
第一节 企业管理概述
第二节 企业管理理论的产生与发展
第三节 企业管理的基本职能
第四节 企业管理的基本内容
第三章 创业设计实务
第一节 自主创业概述
第二节 创业的环境
第三节 自主创业设计
第四章 企业法律形态与环境分析
第一节 企业法律形态与环境分析概述
第二节 公司
第三节 合伙企业
第四节 外商投资企业
第五章 企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业战略的类型
第四节 企业战略实施与控制
第六章 现代企业文化管理
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的内容
第三节 各国企业文化的比较
第七章 企业生产管理
第一节 企业生产管理概述
第二节 企业生产过程组织
第三节 生产过程的高效组织形式
第四节 生产计划与控制
第五节 企业生产运作计划
第六节 企业生产管理方式
第八章 企业人力资源管理
第一节 企业选才之道
第二节 企业育才与留才之道
第三节 大学生的择业技巧
第九章 企业融资管理
第一节 企业融资概述
第二节 企业融资途径
第十章 企业物流管理
第一节 企业物流管理概述
第二节 企业供应物流管理
第三节 企业销售物流管理
第四节 企业物流成本管理
参考文献
第一节 企业的概念与分类
第二节 企业的产生与系统结构
第三节 现代企业制度
第四节 现代企业组织
第五节 企业的设立
第二章 企业管理概述
第一节 企业管理概述
第二节 企业管理理论的产生与发展
第三节 企业管理的基本职能
第四节 企业管理的基本内容
第三章 创业设计实务
第一节 自主创业概述
第二节 创业的环境
第三节 自主创业设计
第四章 企业法律形态与环境分析
第一节 企业法律形态与环境分析概述
第二节 公司
第三节 合伙企业
第四节 外商投资企业
第五章 企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业战略的类型
第四节 企业战略实施与控制
第六章 现代企业文化管理
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的内容
第三节 各国企业文化的比较
第七章 企业生产管理
第一节 企业生产管理概述
第二节 企业生产过程组织
第三节 生产过程的高效组织形式
第四节 生产计划与控制
第五节 企业生产运作计划
第六节 企业生产管理方式
第八章 企业人力资源管理
第一节 企业选才之道
第二节 企业育才与留才之道
第三节 大学生的择业技巧
第九章 企业融资管理
第一节 企业融资概述
第二节 企业融资途径
第十章 企业物流管理
第一节 企业物流管理概述
第二节 企业供应物流管理
第三节 企业销售物流管理
第四节 企业物流成本管理
参考文献
