现代市场营销（第三版）（配在线开放课程、二维码） / 国家资源库项目配套教材
作者： 肖涧松
出版时间：2020-07-28
出版社：高等教育出版社
获奖信息：首届全国优秀教材，“十二五”职业教育国家规划教材修订版，“十四五”职业教育国家规划教材
- 高等教育出版社
- 9787040541571
- 3
- 318781
- 47232792-3
- 平装
- 16开
- 2020-07-28
- 540
- 436
- 管理学
- 工商管理
- 市场营销
- 高职
本教材荣获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖。
本教材是“十二五”职业教育国家规划教材修订版，也是国家职业教育市场营销专业教学资源库核心课程“市场营销基础”配套教材，还是国家示范性高等职业院校建设计划项目和中央财政重点支持建设专业项目的建设成果。本教材突出“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想，以培养有一定理论水平、有较强职业技能的应用型人才为目标，力求反映互联网技术环境影响下，现代市场营销学的新理论、新知识。
本教材分为五大模块十三个单元，主要内容包括：走进市场，认识营销（认知市场营销、战略计划与市场营销管理）；分析市场，寻找机会（市场营销环境分析与评价、市场营销调研、市场购买行为分析）；明确战略，开发市场（目标市场营销战略决策、市场竞争战略决策）；制定策略、占领市场（产品策略决策、品牌与包装策略决策、价格策略决策、分销渠道策略决策、促销策略决策）；规范管理，巩固市场（市场营销计划、组织、执行与控制）。
本教材以互联网时代的新营销为主线，在编写体系上具有高度创新性。全书引用近三年国内外企业典型营销实战案例近150个，课程平台另有文本案例及视频案例近100个，有利于培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。
本教材可作为高职高专院校、成人院校以及本科院校二级职业技术学院财经管理类专业的市场营销教材，也可作为商业零售、食品、汽车、医药、房地产等行业初涉市场营销岗位的就业人员的培训辅导书和自学参考资料。
本教材配套开发有课程标准、教学设计、实训方案、授课PPT、案例库、试题库等数字化教学配套资源。本书使用者可访问“智慧职教”（http://www.icve.com.cn/）平台上的国家职业教育市场营销专业教学资源库，在线学习相关课程资源，也可按照“郑重声明”页的提示获取其他资源服务。
前辅文
模块一 走进市场 认识营销
单元一 认知市场营销
导入案例 华为凭什么半年营收4 000亿元？
1.1 市场营销的基本内涵
1.2 市场营销观念
1.3 现代市场营销理论创新
1.4 现代市场营销技能培养
稳扎稳打
融会贯通 神舟飞天，UC“精品内容”传播航天正能量
学以致用
技能训练 市场营销认知——课程学习与实训项目小组组建
单元二 战略计划与市场营销管理
导入案例 阿里巴巴的商业版图
2.1 战略计划
2.2 市场营销管理
稳扎稳打
融会贯通 四大国产运动品牌横向大比拼
学以致用
技能训练 市场营销管理过程认知——大学校园专卖店创业营销计划制定
模块二 分析市场 寻找机会
单元三 市场营销环境分析与评价
导入案例 《梦幻西游》手游联合万达影城打破次元壁
3.1 市场营销环境概述
3.2 市场营销微观环境分析
3.3 市场营销宏观环境分析
3.4 市场机会和环境威胁分析与评价 /086
稳扎稳打
融会贯通 品牌国庆借势营销大盘点
学以致用
技能训练 营销环境分析与评价——互联网背景下的企业营销创新
单元四 市场营销调研
导入案例 中国互联网络发展状况统计报告
4.1 市场营销调研的含义、类型与主要内容
4.2 市场营销调研的程序与方法
4.3 营销调查问卷及调研报告
4.4 市场营销预测
稳扎稳打
融会贯通 2018 年中国骑行大数据报告
学以致用
技能训练 市场营销调研——大学校园XX 类饮料产品消费调查
单元五 市场购买行为分析
导入案例 故宫角楼咖啡：600 岁的“网红”
5.1 消费者市场及购买行为分析
5.2 组织市场及购买行为分析
稳扎稳打
融会贯通 单身经济、种草经济、懒人经济和夜经济
学以致用
技能训练 市场购买行为分析应用——房地产项目推介
模块三 明确战略 开发市场
单元六 目标市场营销战略决策
导入案例 天猫新定义！强势赋能高校营销新时代
6.1 市场细分
6.2 目标市场选择
6.3 市场定位
稳扎稳打
融会贯通 小米的米粉经济学
学以致用
技能训练 目标市场营销战略决策——手机目标市场营销战略分析
单元七 市场竞争战略决策
导入案例 电动车商战：打出来的竞争力
7.1 行业竞争性分析
7.2 市场地位与竞争战略分析
稳扎稳打
融会贯通 颠覆传统营销模式！特斯拉火爆背后的策略
学以致用
技能训练 竞争性营销战略分析——XX 行业（企业）竞争性营销战略分析
模块四 制定策略 占领市场
单元八 产品策略决策
导入案例 靠一把梳子年入3 亿元，谭木匠是如何做到的？
8.1 产品的整体概念与产品的分类
8.2 产品组合策略
8.3 产品生命周期策略
8.4 新产品开发策略
稳扎稳打
融会贯通 阿里巴巴商业生态系统
学以致用
技能训练 产品策略分析——XX 企业系列产品开发策略研究
单元九 品牌与包装策略决策
导入案例 美团变更品牌色
9.1 品牌策略
9.2 包装策略
稳扎稳打
融会贯通 瓶身营销又出新花样
学以致用
技能训练 品牌与包装策略分析——企业品牌或包装策略分析
单元十 价格策略决策
导入案例 roseonly：把鲜花当作钻石卖
10.1 影响价格制定的因素
10.2 企业定价的程序与方法
10.3 定价策略与价格调整策略
稳扎稳打
融会贯通 无印良品，“降价”也可以这么清新脱俗？
学以致用
技能训练 价格策略分析——XX 行业（企业）产品价格策略分析
单元十一 分销渠道策略决策
导入案例 盒马鲜生：全渠道体验颠覆传统零售
11.1 分销渠道概述
11.2 传统分销渠道系统
11.3 网络分销渠道系统
11.4 分销渠道决策与管理
稳扎稳打
融会贯通 江小白入川记：深度分销的另类玩法
学以致用
技能训练 分销渠道策略分析——新零售环境下XX 商业零售企业经营现状分析
单元十二 促销策略决策
导入案例 腾讯视频校园许愿季
12.1 促销组合策略
12.2 人员推销策略
12.3 广告策略
12.4 公共关系策略
12.5 销售促进策略
稳扎稳打
融会贯通 综艺节目广告植入变迁史：从简单粗暴到融合内容营销
学以致用
技能训练 促销策略分析——企业广告策略研究与设计
模块五 规范管理 巩固市场
单元十三 市场营销计划、组织、执行与控制
导入案例 7 年一次战略调整，腾讯不得不变
13.1 市场营销计划
13.2 市场营销组织
13.3 市场营销执行与控制
稳扎稳打
融会贯通 苏宁：用组织转型支撑战略转型
学以致用
技能训练 市场营销计划、组织、执行与控制分析——企业组织架构及职能分工分析
参考文献
