管理学原理（第二版） / 21世纪高职高专规划教材·物业管理系列
￥32.00定价
作者： 徐洪灿
出版时间：2013年8月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300175577
- 58261
- 0063156046-3
- 16开
- 2013年8月
- 374
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 物业管理
- 高职高专
内容简介
《管理学原理(第2版21世纪高职高专精品教材)/经贸类通用系列》编著者徐洪灿。
《管理学原理(第2版21世纪高职高专精品教材)/经贸类通用系列》将企业理论与企业组织理论结合起来，努力将经济学和管理学的最新成果运用于管理问题的分析上。本教材共13章，按照决策与计划、组织、领导、控制、创新的职能对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了系统的阐述，内容涉及组织与管理、管理的内容与特征、管理原则与方法、中国古代管理思想、古典管理理论、行为管理理论、决策理论、计划的编制与执行、组织设计、人力资源管理、领导与权力、激励理论、沟通理论与技巧、控制活动、控制方法与手段、创新职能、企业技术创新、企业文化创新等诸多问题。
《管理学原理(第2版21世纪高职高专精品教材)/经贸类通用系列》将企业理论与企业组织理论结合起来，努力将经济学和管理学的最新成果运用于管理问题的分析上。本教材共13章，按照决策与计划、组织、领导、控制、创新的职能对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了系统的阐述，内容涉及组织与管理、管理的内容与特征、管理原则与方法、中国古代管理思想、古典管理理论、行为管理理论、决策理论、计划的编制与执行、组织设计、人力资源管理、领导与权力、激励理论、沟通理论与技巧、控制活动、控制方法与手段、创新职能、企业技术创新、企业文化创新等诸多问题。
目录
第一章 管理与管理者概述
第一节 管理
第二节 管理者
第二章 管理思想与理论的发展
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论———管理理论丛林
第三章 全球化管理
第一节 国际化经营的概念和发展
第二节 国际经营的动因分析
第三节 全球化管理模式
第四章 决策与决策方法
第一节 决策的定义、原则与依据
第二节 决策的类型
第三节 决策的理论
第四节 决策的过程
第五节 决策影响因素
第六节 决策方法
第五章 计划工作
第一节 计划的概念及性质
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制过程
第四节 计划的实施
第六章 战略管理
第一节 企业管理的发展阶段
第二节 战略的定义、本质及战略制定者的责任
第三节 战略管理的原则、层次、特点和基本过程
第七章 组织与组织设计
第一节 组织概述
第二节 职务设计
第三节 组织中的职权关系
第四节 组织结构
第八章 人力资源开发与管理
第一节 人力资本与人力资源
第二节 人力资源计划
第三节 人员的招聘与甄选
第四节 员工培训
第五节 绩效评估
第六节 薪酬及劳动法律关系
第九章 组织文化
第一节 组织文化的概念与结构
第二节 组织文化的功能
第三节 组织文化的形成与建设
第十章 领 导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导者的修养与领导艺术
第十一章 激 励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方式
第十二章 控 制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制方法
第十三章 创 新
第一节 创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新的原则与支柱
第四节 创新的方法与策略
第五节 创新的过程
参考文献
第一节 管理
第二节 管理者
第二章 管理思想与理论的发展
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为管理理论
第四节 现代管理理论———管理理论丛林
第三章 全球化管理
第一节 国际化经营的概念和发展
第二节 国际经营的动因分析
第三节 全球化管理模式
第四章 决策与决策方法
第一节 决策的定义、原则与依据
第二节 决策的类型
第三节 决策的理论
第四节 决策的过程
第五节 决策影响因素
第六节 决策方法
第五章 计划工作
第一节 计划的概念及性质
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制过程
第四节 计划的实施
第六章 战略管理
第一节 企业管理的发展阶段
第二节 战略的定义、本质及战略制定者的责任
第三节 战略管理的原则、层次、特点和基本过程
第七章 组织与组织设计
第一节 组织概述
第二节 职务设计
第三节 组织中的职权关系
第四节 组织结构
第八章 人力资源开发与管理
第一节 人力资本与人力资源
第二节 人力资源计划
第三节 人员的招聘与甄选
第四节 员工培训
第五节 绩效评估
第六节 薪酬及劳动法律关系
第九章 组织文化
第一节 组织文化的概念与结构
第二节 组织文化的功能
第三节 组织文化的形成与建设
第十章 领 导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导者的修养与领导艺术
第十一章 激 励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方式
第十二章 控 制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制方法
第十三章 创 新
第一节 创新概述
第二节 创新的基本内容
第三节 创新的原则与支柱
第四节 创新的方法与策略
第五节 创新的过程
参考文献
