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出版时间:2016年2月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300112305
  • 123724
  • 0063176058-4
  • 16开
  • 2016年2月
  • 360
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 工商管理
  • 高职高专
内容简介
本书从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发,由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程,以及各项职能活动开展的原理和方法。在内容取舍与安排上,力求做到体系完整而又突出重点,同时注重实践教学,提供丰富的案例以及反映现实管理情境的模拟试题与练习。
目录
第1章 管理概述 1.1 管理与管理系统 1.2 管理者与管理的职能 1.3 管理学的特点和研究方法 第2章 管理理论和流派 2.1 早期管理思想 2.2 古典管理理论 2.3 行为科学理论 2.4 现代管理理论 第3章 管理伦理和社会责任3.1 组织的伦理 3.2 社会责任 第4章 计划 4.1 计划概述 4.2 计划的类型、层次与流程 4.3 计划编制的方法 4.4 计划制定中应注意的问题 第5章 决策 5.1 决策的定义、原则与依据 5.2 决策的类型 5.3 决策的理论 5.4 决策的过程 5.5 决策的方法 第6章 组织 6.1组织概述6.2 组织结构设计 6.3 职位设计与人员配备 6.4 组织的部门划分6.5 组织中的权利关系 6.6 常见的组织结构形式 6.7 组织变革与组织发展 6.8 组织文化 第7章 领导 7.1 领导与领导者 7.2 领导特质理论 7.3 领导行为理论 7.4 权变理论 第8章 激励 8.1 激励概述8.2 激励理论的发展8.3 激励的方法与艺术 第9章 沟通 9.1 沟通概述 9.2 沟通的方式9.3 组织沟通系统和网络 9.4 沟通的障碍与克服方法9.5 管理冲突的解决9.6 跨文化沟通第10章 控制 10.1 控制概述10.2 控制的过程10.3 控制的类型 10.4 控制的方法