创业管理（第二版） / 21世纪高等开放教育系列教材
￥38.00定价
作者： 吴雅冰
出版时间：2017年7月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300240015
- 191222
- 67183307-7
- 16开
- 2017年7月
- 392
- 管理学
- 工商管理
- F272.2
- 公共课
- 高职高专
内容简介
全书共分9章，主要涉及国内外创业现状与发展趋势、创业者与创业团队、创业机会、商业模式设计、创业资源、创业计划、新企业生存与成长、创业风险等内容。主要特色：一是充分体现我国国情，以我国创业实践为背景，兼收并蓄国内外创业实践经验与最新创业理论研究成果；二是内容设计注重“厚基础”和“强实践”，突出以创业机会为导向，以创业过程为主线，以增强创业能力为目标。
目录
第一章 创业基础知识 / 1第一节 创业的内涵与种类 / 5第二节 创业者的特征 / 11第三节 创业者的基本素质 / 16第四节 创业过程 / 21 第二章 创业机会的识别与把握 / 31 第一节 创业机会的概念与特征 / 34第二节 创业机会的识别 / 35第三节 创业机会的评估与筛选 / 47 第三章 创业商业计划的编制 / 55 第一节 认识创业商业计划 / 59第二节 创业商业计划的制订 / 61第三节 创业商业计划书的内容 / 64 第四章 新创企业的设立 / 81 第一节 个人独资企业 / 83第二节 合伙制企业 / 88第三节 公司制企业 / 93第四节 新创企业的设立程序 / 105 2第五章 新创企业的组织管理 / 111 第一节 新创企业的商业模式 / 114第二节 新创企业的组织设计 / 119第三节 新创企业的团队运作 / 126 第六章 新创企业的营销管理 / 141 第一节 创业营销的概念 / 144第二节 营销定位 / 147第三节 营销定价 / 152第四节 渠道构建 / 158第五节 促销策略 / 164 第七章 新创企业的财税管理 / 175 第一节 新创企业的筹资管理 / 178第二节 新创企业的财务管理 / 185第三节 新创企业的税务管理 / 194 第八章 创业的风险控制与危机管理 / 203 第一节 风险与创业风险 / 207第二节 创业风险的识别与评估 / 210第三节 创业风险控制 / 213第四节 新创企业的危机管理 / 218 第九章 新创企业的战略管理 / 227 第一节 新创企业的战略环境分析 / 231第二节 新创企业的战略选择 / 235第三节 新创企业的战略实施和失败分析 / 241 第十章 创业体验———ERP沙盘模拟对抗 / 251 第一节 ERP沙盘对抗模式及规则 / 253第二节 常见报表与问题解答 / 264 参考文献 / 272
