管理学原理（第二版）
￥38.00定价
作者： 张向东
出版时间：2015年8月
出版社：华东师范大学出版社
- 华东师范大学出版社
- 9787567577015
- 200829
- 52190014-2
- 2015年8月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 旅游类课
- 高职高专
作者简介
内容简介
《管理学原理（第二版）》是适应高职高专管理大类专业教学改革的新形势而编写的，围绕企业中基层管理者管理实务与技能而展开，以企业中基层管理岗位所需要的基本管理理论和管理技能为主线，以培养学生和从业人员的职业能力为出发点，对管理的相关知识、过程与实务进行了系统、简明的阐述，对管理发展的趋势也进行了扼要的介绍，内容丰富而实用。第二版在*版的基础上，增加新的案例和知识点，修订*版中的少数错漏之处。
目录
第一章 管理学导论
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理环境
第四节 管理学
第二章 管理的基本原理和基本方法
第一节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
第三章 管理道德与企业责任
第一节 管理道德
第二节 企业社会责任
第四章 管理理论的发展
第一节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系与行为科学理论
第四节 现代管理理论丛林
第五节 现代管理理论的新思潮
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 提高决策有效性的要素
第三节 决策方法
第六章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的编制、执行与调整
第三节 现代计划技术与方法
第七章 组织
第一节 组织设计
第二节 组织的运行机制
第三节 组织文化
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘与人员甄选
第三节 员工培训与绩效评估
第四节 薪酬福利与职业发展
第九章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导者与领导集体
第三节 领导艺术
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方法
第十一章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通渠道
第三节 沟通障碍及改善
第四节 沟通艺术
第五节 组织冲突与有效谈判
第十二章 控制
第一节 控制概述
第二节 常用的控制技术与方法
第十三章 创新
第一节 创新概述
第二节 技术创新
第三节 管理创新
参考文献
附录
附录一 你应该知道的管理原理和管理法则
附录二 管理学相关网站
第一节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理环境
第四节 管理学
第二章 管理的基本原理和基本方法
第一节 管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
第三章 管理道德与企业责任
第一节 管理道德
第二节 企业社会责任
第四章 管理理论的发展
第一节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系与行为科学理论
第四节 现代管理理论丛林
第五节 现代管理理论的新思潮
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 提高决策有效性的要素
第三节 决策方法
第六章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划的编制、执行与调整
第三节 现代计划技术与方法
第七章 组织
第一节 组织设计
第二节 组织的运行机制
第三节 组织文化
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘与人员甄选
第三节 员工培训与绩效评估
第四节 薪酬福利与职业发展
第九章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导者与领导集体
第三节 领导艺术
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方法
第十一章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通渠道
第三节 沟通障碍及改善
第四节 沟通艺术
第五节 组织冲突与有效谈判
第十二章 控制
第一节 控制概述
第二节 常用的控制技术与方法
第十三章 创新
第一节 创新概述
第二节 技术创新
第三节 管理创新
参考文献
附录
附录一 你应该知道的管理原理和管理法则
附录二 管理学相关网站
