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出版时间:2020-01

出版社:重庆大学出版社

获奖信息:“十四五”职业教育国家规划教材  

以下为《创业经营(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 重庆大学出版社
  • 9787568910040
  • 1-2
  • 224067
  • 61198479-0
  • 2020-01
  • 管理学
  • 工商管理
  • F279.23
  • 管理学
  • 中职
内容简介
  创业是当今社会发展的大趋势,不仅能实现创业者的个人价值,还能为社会提供更多的就业岗位,创业创新可推动社会经济持续、健康地发展。
  我国是一个人口大国,具有13亿多人口、9亿多劳动力,一方面,由于我国经济体量大,就业问题单依靠发展大中型企业是难以根本解决的。另一方面,我国人口多,现实和潜在的市场需求也很大,随着经济的快速发展,创业的商机也越来越多。需求的多样性和多层次性,客观上需要更多的小企业、微型企业来满足市场的需求。国家鼓励有创业愿望、创业条件、创业风险承担能力的人加入创业的行列,并为创业者提供政策支持,推动以创新为核心的创业教育,弘扬”敢为人先、追求创新”的创业精神,不断拓展大众创业、万众创新的空间,汇聚经济社会发展新动能,形成小企业”铺天盖地”、大企业”顶天立地”的发展格局,促进我国经济保持中高速增长,迈向中高端水平的持续发展。
  然而,创业不是凭一腔热情就能成功的。创业的过程是艰辛的,而且会遇到很多意想不到的挫折和阻碍,甚至会承受多次失败的考验,只有百折不挠、执着追求,才能达到目标。因此,创业者要想预测风险、控制风险,还需学习创业过程中要用到的经济专业知识、法律知识、社会实践操作经验等。
  《创业经营》介绍了创业中需要了解的一些基础知识,是一本帮助创业者学习的指导书。  创业是当今社会发展的大趋势,不仅能实现创业者的个人价值,还能为社会提供更多的就业岗位,创业创新可推动社会经济持续、健康地发展。
  我国是一个人口大国,具有13亿多人口、9亿多劳动力,一方面,由于我国经济体量大,就业问题单依靠发展大中型企业是难以根本解决的。另一方面,我国人口多,现实和潜在的市场需求也很大,随着经济的快速发展,创业的商机也越来越多。需求的多样性和多层次性,客观上需要更多的小企业、微型企业来满足市场的需求。国家鼓励有创业愿望、创业条件、创业风险承担能力的人加入创业的行列,并为创业者提供政策支持,推动以创新为核心的创业教育,弘扬”敢为人先、追求创新”的创业精神,不断拓展大众创业、万众创新的空间,汇聚经济社会发展新动能,形成小企业”铺天盖地”、大企业”顶天立地”的发展格局,促进我国经济保持中高速增长,迈向中高端水平的持续发展。
  然而,创业不是凭一腔热情就能成功的。创业的过程是艰辛的,而且会遇到很多意想不到的挫折和阻碍,甚至会承受多次失败的考验,只有百折不挠、执着追求,才能达到目标。因此,创业者要想预测风险、控制风险,还需学习创业过程中要用到的经济专业知识、法律知识、社会实践操作经验等。
  《创业经营》介绍了创业中需要了解的一些基础知识,是一本帮助创业者学习的指导书。
  《创业经营》共11章,分别阐述了创业者创业应具备的基本条件和素质,企业经营的基本原理,创办企业的一般步骤,企业的注册,创业企业的税务知识,创办企业的人员组织管理,创办企业的市场评估分析,创办企业的财务预测分析,创业企业的定价,创业企业的盈亏分析,创业企业的市场营销,连锁加盟经营,创业项目的选择等基本理论,同时介绍了创业者的一些创业经营案例,并进行原理与实用相结合的分析,以增强指导性。
  《创业经营》经过广东省韶关市中职学校五年的创业教育实验教学,并在此基础上不断修改补充,可用作职业学校在校生学习创业知识的教材,也可用作社会创业培训的教材,同时也可作为社会创业人士学习创业知识的指导书。
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目录
第一章 创办企业概述第一节 创办企业的基本概念第二节 创办企业必须具备的基本条件第三节 创办企业如何发现商机第二章 创办企业的注册第一节 创办企业须办理哪些手续第二节 企业注册的步骤和程序第三节 创办企业出资的有关问题第三章 创办企业的相关税务知识第一节 创办企业涉及的主要税种第二节 开办企业纳税的基本程序第三节 创办企业主要税种及税金的计算第四章 创办企业的人员组织管理第一节 创办企业的人员组成第二节 人力资源的规划第三节 人员管理的技巧和避免的误区第五章 创办企业的市场评估分析第一节 市场营销基本知识第二节 市场评估分析第三节 投资项目评估分析第六章 创业企业的财务预测管理第一节 创业企业资金需求的预测及资金的筹集第二节 创业企业的利润预测第三节 创业企业的财务分析第四节 创业企业主要财务指标的计算第七章 创业企业的商品定价第一节 商品价格的定价原理第二节 企业商品价格定价方法第三节 商品定价的技巧与策略第四节 企业商品价格定价计算的应用第八章 创业企业的盈利分析第一节 企业盈亏平衡分析第二节 增加企业利润的途径第三节 企业财务制度的管理第四节 创业企业资本扩张应注意的问题第九章 创业企业的市场营销第一节 创业企业的市场机会分析第二节 消费者的购买行为、动机与消费心理第三节 创业企业的市场营销组合策略第四节 创业企业的品牌经营与企业形象设计第十章 连锁加盟经营第一节 连锁加盟的概念和特点第二节 如何选择连锁加盟第三节 签订连锁加盟合同应注意的问题第十一章 创业项目的选择第一节 如何选择创业项目第二节 国家的产业政策第三节 创业计划书附录(计划书样式)参考文献