《工程项目管理与案例分析》以建设工程项目管理为内在逻辑，深入浅出地介绍了建设工程项目管理的有关理论知识，层次分明、重点突出，实用性强，理论知识与案例分析紧密结合，将典型案例贯穿全书。《工程项目管理与案例分析》可作为高等职业院校土建类各专业的教学用书，也可供建设单位项目管理人员、建筑安装施工企业管理人员学习参考。
图书详情 | 《工程项目管理与案例分析》
图书分类 一 〉工学 一 〉土木工程
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高等职业教育工程造价与工程管理类专业十三五规划教材 : 工程项目管理与案例分析
夏云 著；
2019-03
武汉大学出版社
- 武汉大学出版社
- 9787307206908
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- 289705
- 68240217-7
- 平装
- 16开
- 2019-03
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- 92
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- 工学
- 土木工程
- 0814
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- 建筑工程技术、工程造价
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内容简介：
目录
学习情境一 施工项目管理组织机构设立任务一 建设工程项目一、项目二、工程项目（土木工程项目或建筑工程项目）三、工程项目管理及其任务四、工程项目管理的内容和程序五、案例分析任务二 项目组织一、项目组织的定义二、项目管理组织三、项目组织的基本原则四、工程项目组织的形式五、施工项目经理部的部门设置和人员配置六、项目经理部的运作七、案例分析任务三 项目经理和建造师的选定一、项目经理二、建造师三、案例分析学习情境二 施工项目合同管理任务一 工程合同及其相关概念一、工程合同的概念二、工程合同文件三、工程合同文本四、案例分析任务二 工程合同订立管理一、工程合同的成立二、工程合同的内容和语言三、工程合同订立谈判四、案例分析任务三 工程合同履行管理一、工程合同分析与解释二、工程变更管理三、工程合同价款管理四、工程索赔管理五、工程合同争议管理六、案例分析学习情境三 施工项目进度管理任务一 建设工程项目进度管理概述一、工程项目进度管理的概念二、工程项目进度控制三、工程项目进度计划四、案例分析任务二 建设工程项目进度控制与计划实施一、工程项目进度控制的主要方法二、工程项目进度控制的措施三、施工进度计划的实施四、案例分析任务三 工程项目进度计划的检查、分析与调整一、施工进度计划的检查二、工程项目进度计划的比较三、工程项目进度分析四、工程项目进度计划的调整方法五、案例分析学习情境四 施工项目质量管理任务一 建设工程项目质量管理概述一、工程项目的质量二、建设工程项目质量控制的含义三、项目的质量形成过程和影响因素四、建设工程项目质量管理体系的建立五、项目质量控制体系的运行六、案例分析任务二 建设工程项目质量控制一、建设工程项目质量控制的基本原理二、建筑工程施工质量的控制三、建设工程施工生产要素的质量控制四、施工作业过程的质量控制五、建筑工程质量验收六、案例分析任务三 工程项目质量控制的数理统计方法一、分层法二、因果分析图法三、排列图法四、直方图法五、案例分析学习情境五 施工项目成本控制任务一 建设工程项目的成本构成一、施工项目成本的概念二、建筑安装工程费用三、案例分析任务二 建设工程成本管理一、施工项目成本管理的任务二、施工项目成本管理的措施三、施工项目成本计划四、施工项目成本控制五、施工项目成本分析六、案例分析任务三 建设工程安装工程费用的结算一、工程项目变更价款的确定程序及方法二、施工安装工程费的结算方法三、竣工结算与支付四、案例分析学习情境六 施工项目职业健康安全与环境管理任务一 工程项目职业健康安全与环境管理概述一、世界经济增长和科学技术发展带来的问题二、职业健康安全与环境管理的目的和任务三、建设工程职业健康安全与环境管理的特点四、建设工程项目安全事故发生的原因五、防范施工事故发生的措施六、案例分析任务二 工程项目安全控制一、安全控制二、安全管理的基本原则三、施工安全控制的计划与实施四、工程项目职业健康安全事故的分类和处理五、案例分析任务三 工程项目环境管理工作一、施工项目环境管理的要求二、施工项目环境保护的措施三、案例分析学习情境七 施工项目信息管理任务一 建设工程项目信息管理概述一、建设工程项目信息管理的含义和目的二、建设工程项目信息管理的任务三、工程项目信息的分类和编码四、案例分析任务二 建设工程项目管理信息系统的意义和功能一、项目管理信息系统的意义二、项目管理信息系统的功能三、工程管理信息化的内涵和意义四、案例分析任务三 建设工程项目施工文件管理一、施工文件管理的主要内容二、施工文件档案管理的主要内容三、施工文件的立卷和归档四、案例分析参考文献
