图书详情 | 《国际企业管理》
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国际企业管理

徐子健 著;

2000-11

中国财政经济出版社

新华国采教育网络科技有限责任公司 折后价:¥29.00 定价:¥29.00
  • 中国财政经济出版社
  • 9787500547303
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  • 321695
  • 62241090-0
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  • 2000-11
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  • 管理学
  • 工商管理
  • 1202
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  • 经济管理
  • 高职
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内容简介:
企业经营国际化是当今世界经济发展的一个重要特征和趋势,越来越多的企业突破国家和地区间的界限,向具有生产要素优势、市场潜力大的国家和地区延伸,成为国际企业。实际上,西方一些国际企业的触角已伸展到世界的每一个角落。国际企业的迅速发展,已对世界经济与贸易产生重大影响。

  我国自改革开放以来,经济建设取得巨大成就,综合国力明显增强,不少企业已经走出国门,投身世界市场,在国际竞争中一显身手,开始了从占领国内市场到积极向世界市场发展的进程。今后,我国将会有更多的企业抓住机遇,大胆地走向国际,积极参与国际竞争,利用国际经济发展中所存在或可能提供的各种有利因素,大限度地发挥自己的优势,促进企业乃至我国经济的发展。在这种形势下,国际企业经营管理人才的培养就越发显得重要。

  国际企业管理是管理学的一个分支,它与一般的国内企业管理有着较大的区别。首先,企业面临的环境不同。国际环境比国内环境更为复杂,包含更多的可变因素。国际企业管理人员不仅要熟悉本国环境,更要深入地了解和分析国际环境,特别是投资东道国的环境。其次,企业承担的风险不同。从事国际经营活动的企业除了要承担国内企业所要承担的风险外,还要承担因跨国经营可能招致的其他风险,如陌生环境带来的风险以及汇率风险、远程运输风险等。再次,企业采用的管理方式不同。由于各国间存在文化及其他方面的差异,在国内适用的管理方式在海外企业就不一定适用。因此,国际企业在人事、财务、营销和生产等方面,应根据不同情况采用不同的管理方式和决策程序。

  概括起来说,国际企业管理研究的是在复杂多变的国际环境下,企业走向国际化的理论根据、发展过程、经营战略及管理方式等。国际企业管理作为一门课程,其主要目的是培养国际企业经营管理人员所应具备的基本素质和能力。该课程的主要内容包括:企业国际化的发展过程,对外直接投资理论,国际企业的经营环境(经济、社会文化、政治、法律、技术等),国际企业的经营战略与决策,国际企业的组织管理,国际企业的营销管理,国际企业的生产管理,国际企业的人力资源管理,国际企业的财务管理等。
目录
第一章 企业国际化

第一节 国际企业的产生与发展

第二节 国际市场进入方式

第三节 对外直接投资理论

第四节 我国企业国际化问题

第二章 国际企业的经济与技术环境

第一节 国际经济环境

第二节 东道国经济环境

第三节 技术环境

第三章 国际企业的文化环境

第一节 文化的概念、特征及差异

第二节 语言

第三节 宗教信仰

第四节 观念

第五节 教育及社会结构

第四章 国际企业的政治和法律环境

第一节 东道国政治环境

第二节 东道国及国际法律环境

第五章 国际企业战略管理

第一节 战略的特征与层次

第二节 企业的成长战略

第三节 战略管理的过程

第四节 战略分析方法

第五节 战略决策

第六章 国际企业组织管理

第一节 组织的含义

第二节 企业的法律组织形式

第三节 国际企业的管理组织形式

第四节 决定组织结构的因素

第七章 国际企业营销管理

第一节 国际营销调研与目标市场选择

第二节 国际企业的产品策略

第三节 国际企业的定价策略

第四节 国际企业的分销渠道策略

第五节 国际企业的促销策略

第八章 国际企业人力资源管理

第一节 人力资源计划

第二节 人员的招聘与培训

第三节 国际企业管理人员的来源及素质

第四节 人员绩效考评

第五节 国际报酬策略

第六节 国际劳资关系

……

国际企业管理自学考试大纲