管理心理学 / 21世纪高等继续教育精品教材·工商管理系列
￥28.00定价
作者： 邓靖松
出版时间：2011年12月
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300149899
- 113980
- 0061157788-3
- 16开
- 2011年12月
- 351
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93-051
- 经管
- 继续教育
内容简介
《管理心理学》结合了管理心理学的理论基础和最新进展，介绍管理心理学的理论体系。编写时依照理论联系实际的思路进行，力求逻辑清晰、结构紧凑，在内容上注重问题导向，引导学生自己思考和解决问题，并且重点介绍各种理论的实践应用。
《管理心理学》由邓靖松编著。
《管理心理学》由邓靖松编著。
目录
第一篇 绪论
第1章 管理心理学概述
1.1 管理心理学的定义
1.2 管理心理学的学科体系
1.3 学习管理心理学的目的和意义
1.4 管理心理学的产生与发展
第二篇 个体心理与行为
第2章 个体知觉与管理
2.1 知觉
2.2 社会知觉
2.3 归因
第3章 个体差异与管理
3.1 个性心理特征
3.2 气质
3.3 性格
3.4 能力
第4章 态度、价值观与管理
4．1态度与管理
4.2 工作满意度
4.3 价值观
第5章 激励理论及其应用
5.1 内容型激励理论
5.2 过程型激励理论
5.3 激励理论的应用
第三篇 群体心理与行为
第6章 群体心理与团队管理
6.1 群体心理与行为基础
6.2 群体心理的基础理论
6.3 团队管理
第7章 沟通的理论与应用
7.1 沟通概述
7.2 管理沟通
7.3 影响沟通的因素和改善策略
第8章 冲突与谈判
8.1 群体中的人际关系
8.2 冲突与管理
8.3 谈判与管理
第四篇 组织心理与行为
第9章 领导理论及其应用
9.1 领导概述
9.2 领导特质理论
9.3 领导行为理论
9.4 领导权变理论
9.5 领导理论的新进展及应用
第10章 组织理论及其应用
10.1 组织的概念、类型与功能
10.2 组织理论
10.3 组织结构与设计
10.4 组织变革与发展
第11章 组织文化建设
11.1 组织文化的概念与作用
11.2 组织文化的构成与影响要素
11.3 组织文化理论
11.4 组织文化建设
11.5 跨文化管理
第12章 员工压力与心理健康
12.1 压力概述
12.2 压力应对策略
12.3 员工帮助计划
第1章 管理心理学概述
1.1 管理心理学的定义
1.2 管理心理学的学科体系
1.3 学习管理心理学的目的和意义
1.4 管理心理学的产生与发展
第二篇 个体心理与行为
第2章 个体知觉与管理
2.1 知觉
2.2 社会知觉
2.3 归因
第3章 个体差异与管理
3.1 个性心理特征
3.2 气质
3.3 性格
3.4 能力
第4章 态度、价值观与管理
4．1态度与管理
4.2 工作满意度
4.3 价值观
第5章 激励理论及其应用
5.1 内容型激励理论
5.2 过程型激励理论
5.3 激励理论的应用
第三篇 群体心理与行为
第6章 群体心理与团队管理
6.1 群体心理与行为基础
6.2 群体心理的基础理论
6.3 团队管理
第7章 沟通的理论与应用
7.1 沟通概述
7.2 管理沟通
7.3 影响沟通的因素和改善策略
第8章 冲突与谈判
8.1 群体中的人际关系
8.2 冲突与管理
8.3 谈判与管理
第四篇 组织心理与行为
第9章 领导理论及其应用
9.1 领导概述
9.2 领导特质理论
9.3 领导行为理论
9.4 领导权变理论
9.5 领导理论的新进展及应用
第10章 组织理论及其应用
10.1 组织的概念、类型与功能
10.2 组织理论
10.3 组织结构与设计
10.4 组织变革与发展
第11章 组织文化建设
11.1 组织文化的概念与作用
11.2 组织文化的构成与影响要素
11.3 组织文化理论
11.4 组织文化建设
11.5 跨文化管理
第12章 员工压力与心理健康
12.1 压力概述
12.2 压力应对策略
12.3 员工帮助计划
