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出版时间:2015年9月

出版社:中国人民大学出版社

获奖信息:普通高等教育国家级精品课程教材  

以下为《组织行为学(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300218274
  • 136909
  • 0040187818-6
  • 16开
  • 2015年9月
  • 513
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C936
  • 工商管理
  • 本科
内容简介
本书采取组织行为学教材的主流体系,从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理与行为规律,系统介绍组织行为学的基本原理及其在管理实践中的应用。体例上,每章开始都有内容提要,便于读者掌握本章学习的重点和难点;在每章中插入了有趣的知识卡片,用于拓宽读者的知识面;每章附有案例研究,使读者学以致用,分析组织行为的实际问题;每章末还附有思考与讨论题以及随堂测验,帮助读者梳理相关的重要知识点,丰富课堂教学内容。 本书自问世以来,深受广大读者的好评,曾入选普通高等教育“十一五”国家级规划教材,并成为普通高等教育国家级精品课程建设项目、国家级精品资源共享课程建设项目指定教材。 第2版是最新版,适应组织行为学教学与实践的发展,进行了修订和完善,包括:重点研究工作压力问题,增加了工作压力管理的内容;补充了有本土特色的知识卡片和随堂测试(如“大七”人格模型);更新了部分章节的案例研究内容,使之更有代表性和经典性;简化了部分理论性过强或难度较大的内容,使全书篇幅更为紧凑。 本书非常适合作为高校管理类专业本科生以及MBA、MPA等专业学位的教材,也可作为管理者自学和培训的参考用书。
目录
第1章概论 
第1节组织行为学的内涵与作用 
第2节组织行为的过去、现在与未来 
第3节组织行为学的学科基础和研究方法 
章末案例:东方公司的困境 

第2章人格与工作 
第1节人格 
第2节工作场所中的人格 
章末案例:乔布斯的性格与事业成功 

第3章员工的态度与价值观 
第1节员工的态度 
第2节员工的价值观 
章末案例:满意度与员工流失 

第4章员工工作动机与激励 
第1节全面地认识动机 
第2节员工的工作动机理论 
第3节激励员工的有效策略 
章末案例:海尔集团的OCE管理 

第5章知觉归因与个体决策 
第1节知觉与社会知觉 
第2节归因的概念及理论 
第3节个人决策 
章末案例:选“A”机器还是选“C”机器 

第6章压力与工作压力 
第1节压力的相关概念 
第2节压力产生的基本理论 
第3节缓解工作压力的途径与方法 
章末案例:华为新员工压力大自缢公司支付1万元安抚费 

第7章群体与团队 
第1节群体及其相关理论 
第2节团队及其高效的构建过程 
章末案例:办公室里来的年轻人 

第8章沟通 
第1节沟通的概念 
第2节沟通的类型 
第3节电子化信息沟通 
章末案例:杨瑞应该怎么办 
第9章冲突与谈判 
第1节冲突的基本概念与理论 
第2节谈判的基本概念与过程 
章末案例:沃尔玛深圳工会首席谈判代表:和公司谈工资0000 

第10章领导与领导行为 
第1节领导的基本概念 
第2节西方领导的基本理论 
第3节东方文化背景下的领导理论 
章末案例:任正非的领导力 

第11章组织文化 
第1节什么是组织文化 
第2节组织文化的形成、传承与变革 
章末案例:古井集团的文化 

第12章组织与变革 
第1节组织行为学的内涵与作用 
第2节组织变革 
章末案例:青岛啤酒的组织结构变革参考文献