组织行为学（修订第三版） / 高等院校经济与管理核心课经典系列教材
￥36.00定价
作者： 李剑锋
出版时间：2018年9月
出版社：首都经济贸易大学出版社
- 首都经济贸易大学出版社
- 9787563810734
- 156087
- 45230081-7
- 2018年9月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C936
- 人力资源管理
- 本专科
内容简介
本书采用国际通用结构，从微观组织行为，宏观组织行为、国际组织行为等三个领域展开组织行为学的知识体系，并按“四新”原则编写：一是内容新：全面反映国际最新的组织行为研究成果，详细论述组织行为领域的崭新课题；二是理论新：具体阐述作者近几十年来将国际领先的OB理论与中国企管实践相结合的“中国特色理论”；三是形式新：参照国际一流培训教材的体例编写；四是重点新：依据企管实战的需要取舍内容，选择材料。本书适合经营类大学本科、研究生及MBA学生使用。
目录
第1编 组织行为导论
第一章 组织行为导论/3
第一节 组织行为核心概念/4
第二节 组织行为研究与管理/14
第三节 组织有效性/20
第2编 个体行为
第二章 能力与人格/31
第一节 能力/33
第二节 人格/40
第三章 工作动机/56
第一节 动机理论/57
第二节 工作动机管理/70
第四章 员工态度/79
第一节 双满意理论/81
第二节 态度一般分析/83
第三节 工作满意与组织承诺/89
第五章 工作压力/96
第一节 压力模型/97
第二节 工作压力管理/106
第3编 群体行
第六章 团队管理/119
第一节 群体基础理论/120
第二节 团队管理/128
第七章 人际沟通/140
第一节 沟通基本原理/141
第二节 人际知觉/146
第三节 人际关系/153
第八章 领导行为/161
第一节 经典领导理论/162
第二节 最新领导模型/171
第九章 权力与冲突/184
第一节 权力/185
第二节 冲突/195
第4编 宏观组织行为
第十章 组织理论与设计/209
第一节 组织环境/210
第二节 组织技术/211
第三节 组织结构/215
第四节 组织控制/223
第十一章 组织文化/233
第一节 组织文化理论/234
第二节 组织文化管理/243
第十二章 组织变革/257
第一节 组织变革的动力和阻力/259
第二节 组织变革模型/262
第三节 管理组织变革/266
第十三章 组织发展/282
第一节 组织发展过程/285
第二节 组织发展技术/291
第十四章 组织学习/308
第一节 组织学习理论/310
第二节 学习型组织/319
参考文献/331
第一章 组织行为导论/3
第一节 组织行为核心概念/4
第二节 组织行为研究与管理/14
第三节 组织有效性/20
第2编 个体行为
第二章 能力与人格/31
第一节 能力/33
第二节 人格/40
第三章 工作动机/56
第一节 动机理论/57
第二节 工作动机管理/70
第四章 员工态度/79
第一节 双满意理论/81
第二节 态度一般分析/83
第三节 工作满意与组织承诺/89
第五章 工作压力/96
第一节 压力模型/97
第二节 工作压力管理/106
第3编 群体行
第六章 团队管理/119
第一节 群体基础理论/120
第二节 团队管理/128
第七章 人际沟通/140
第一节 沟通基本原理/141
第二节 人际知觉/146
第三节 人际关系/153
第八章 领导行为/161
第一节 经典领导理论/162
第二节 最新领导模型/171
第九章 权力与冲突/184
第一节 权力/185
第二节 冲突/195
第4编 宏观组织行为
第十章 组织理论与设计/209
第一节 组织环境/210
第二节 组织技术/211
第三节 组织结构/215
第四节 组织控制/223
第十一章 组织文化/233
第一节 组织文化理论/234
第二节 组织文化管理/243
第十二章 组织变革/257
第一节 组织变革的动力和阻力/259
第二节 组织变革模型/262
第三节 管理组织变革/266
第十三章 组织发展/282
第一节 组织发展过程/285
第二节 组织发展技术/291
第十四章 组织学习/308
第一节 组织学习理论/310
第二节 学习型组织/319
参考文献/331
