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出版时间:2019年7月

出版社:北京师范大学出版社

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  • 北京师范大学出版社
  • 9787303195039
  • 1版
  • 34440
  • 66230218-1
  • 平装
  • 16开
  • 2019年7月
  • 216
  • 管理学
  • 工商管理
  • C936
  • 工商管理类
  • 高职
作者简介
朱秀峰,硕士研究生,副教授,主要讲授统计学、生产运作管理、组织行为学、ERP沙盘模拟对抗等课程,主要研究方向为企业管理。
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内容简介
朱秀峰主编的《组织行为学》在内容体系的安排上,依据内容的逻辑关系分为四部分。第一章是第一部分,介绍了组织行为学的基本概念和发展历程;第二部分是个体行为,包括第二至五童,主要介绍了个体心理行为的基本理论、规律及其应用;第三部分是群体行为,包括第六至九章,主要介绍了群体的基本理论、群体与团队的区别、领导行为、权力与冲突;第十章是第四部分,主要介绍了组织设计和组织变革。
目录
第一章 组织行为学的概念及发展(1)
第一节 组织行为学的概念(2)
第二节 组织行为学的发展(9)

第二章 个体行为的基础(14)
第一节 传记特点(16)
第二节 个性因素(18)
第三节 能力(22)
第四节气质、性格和人格(27)

第三章 知觉、个人决策和情感(37)
第一节 知觉(38)
第二节 个体决策(47)
第三节 情感与情商(49)

第四章 价值观、态度和工作满意度(60)
第一节 价值观(62)
第二节 态度(67)
第三节 工作满意度(76)

第五章 个体的需要和激励(83)
第一节 需要(84)
第二节 基本的激励理论(85)
第三节 激励理论的应用(89)

第六章 群体行为的基础(95)
第一节 群体的概述(96)
第二节 群体行为的静态研究(101)
第三节 群体行为的动态研究(106)
第四节 群体中的人际关系(111)

第七章 工作团队和沟通(123)
第一节 工作团 队(124)
第二节 沟通(130)

第八章 领导(140)
第一节 领导概述(141)
第二节 经典领导理论(143)
第三节 现代领导理论(156)

第九章 权力与冲突(165)
第一节 权力(166)
第二节 冲突(171)

第十章 组织设计与改革(182)
第一节 组织设计(184)
第二节 组织变革(190)
参考文献(197)