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出版时间:2017年1月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300237527
  • 272013
  • 2017年1月
内容简介
这是全球最具影响力的50大思想家的系列著作。本书主要侧重于创新方面,阐述了当今世界最前沿的创新理论思想,汇集了世界领先管理思想家的智慧。
目录
[目录]

主编的话
引言 创新意味着什么

01 ”创新”的历程
企业与创造力相遇,创造出新价值,这就是创新。世界的发展速度越来越快,使创新带来的竞争优势变得愈发短暂,处于创新最前端的企业都知道,要想在未来的竞争中赢得优势,必须确保源源不断的创新。
02 从创新者的窘境到创新者的解答:颠覆式创新
颠覆式创新并不是突破性创新,能将好产品改进得更好,而是将以前非常昂贵、复杂且只有少数有钱和有才的人才能拥有的产品进行改造。它可以使产品变得更加廉价、更易于接受,让更多人能够获得。
03 从竞争到共创未来:共同创造
进入新信息时代后,企业处于宇宙中心的时代便一去不返。价值不再由企业创造后与客户进行交换,而是由客户和企业共同创造。通过互联网,客户有机会参与创造新产品和服务的环节,它已成为企业竞争力的新来源,也改变了创造价值、实现创新的方式。
04 让车轮更快地向前滚动:开放式创新
我们已经从封闭式创新转变为了一种新的创新思维:开放式创新。这一新思维建立在”不管企业的规模有多大、目标是什么,有用的知识会遍布社会的各个角落”的认识上,这一新思维所做的是让车轮更快地向前滚动,而不是重新发明车轮。
05 未来在新兴市场:逆向创新
创新就是适应改变,新世纪的企业领导者需要创造一种新型的全球化思维,以适应改变,并且愿意去改变,愿意接受新的竞争方式,确保企业不会形成永久的舒适区。
06 走出舒适区:管理创新
管理创新是一个非常重要但又容易被忽略的因素,它却能带来真正的经济进步和意义深远的优势,它在我们如何促进组织、计划、分配以及评价这些事情上取得了根本性的突破。
07 领导者的挑战:引领创新
曼德拉表示,领导者应该像牧羊人:牧羊人总是待在羊群的后面,让最敏捷的羊跑在队伍的最前方,剩下的羊都跟随其后。然而,它们都没有意识到,它们自始至终都是受走在最后的牧羊人的指引。创新团队领导者的观点和这个观点一致。
08 满足企业战略的创新:创新与战略
能否创新、能否取得持续成功都取决于组织的领导者是否愿意采取大胆的行动,哪怕是在其运转良好的时候。尽管这样会引起股东、分析师以及其他主要客户的抗议,那却是给组织重新注入活力的最佳时机。
09 全新角度看世界:创新与社会
创新不仅要满足商业的迫切需求,还与社会的发展密不可分。从新的角度看待世界可能为解决棘手问题提供新的解决方案。