管理心理学 / 高职高专财经商贸类专业“互联网+”创新规划教材，浙江省普通高校新形态教材项目
￥45.00定价
作者： 楼芸
出版时间：2019-11
出版社：机械工业出版社
获奖信息：浙江省普通高校“十三五“新形态教材
试读- 机械工业出版社
- 9787111638643
- 1-2
- 287234
- 61249132-4
- 平装
- 16开
- 2019-11
- 354
- 232
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93-051
- 工商企业管理
- 高职
内容简介
本书从组织中人的心理和行为的规律角度研究管理问题，对个体、群体、领导、组织的心理和行为活动的规律性进行了详细论述。
本书在管理心理学基本知识的基础上吸收了心理资本等新理论。本书内容主要包括管理心理学导论，个体认知与管理，个性差异与管理，态度、价值观与管理，激励与管理，群体心理与管理，群体沟通与人际关系，群体冲突与谈判，领导心理与管理，组织与管理，组织文化，员工心理健康与管理。
本书根据高职高专人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则编写，案例和实训材料丰富，既可作为高职高专院校工商管理类专业学生的教材，也可作为一般中小企业基层和中层管理者的培训教材。阅读本书有助于各级管理者提高对员工行为的预测和引导能力，更有效地实现管理目标。
本书在管理心理学基本知识的基础上吸收了心理资本等新理论。本书内容主要包括管理心理学导论，个体认知与管理，个性差异与管理，态度、价值观与管理，激励与管理，群体心理与管理，群体沟通与人际关系，群体冲突与谈判，领导心理与管理，组织与管理，组织文化，员工心理健康与管理。
本书根据高职高专人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则编写，案例和实训材料丰富，既可作为高职高专院校工商管理类专业学生的教材，也可作为一般中小企业基层和中层管理者的培训教材。阅读本书有助于各级管理者提高对员工行为的预测和引导能力，更有效地实现管理目标。
目录
前言
.二维码索引
.第 1章 管理心理学导论 // 1
1.1 管理心理学概述 // 1
1.2 西方管理心理学的发展历程 // 7
1.3 管理心理学对人性的假设 // 12 实训项目 // 17
.第 2章个体认知与管理 // 18
2.1 认知概述 // 19
2.2 社会认知 // 22
2.3 归因与管理 // 29
实训项目 // 35
.第 3章 个性差异与管理 // 37
3.1 个性的差异 // 38
3.2 气质差异与管理 // 41
3.3 性格与管理 // 46
3.4 能力与管理 // 52
实训项目 // 54
.第 4章 态度、价值观与管理 // 59
4.1 态度 // 60
4.2 工作价值观 // 64
4.3 工作满意度 // 67
4.4 心理契约与组织承诺 // 70
实训项目 // 76
.第 5章 激励与管理 // 79
5.1 需要、动机与激励概述 // 80
5.2 激励理论 // 85
5.3 激励理论的应用 // 91
实训项目 // 98
.第 6章群体心理与管理 // 99
6.1 群体与群体心理 // 100
6.2 群体行为的基本规律 // 106
6.3 群体绩效与管理 // 114
实训项目 // 121
.第 7章群体沟通与人际关系 // 122
7.1 有效的群体沟通 // 123
7.2 群体的人际关系 // 130
实训项目 // 138
.第 8章群体冲突与谈判 // 139
8.1 群体冲突 // 140
8.2 谈判 // 148
实训项目 // 158
.第 9章领导心理与管理 // 161
9.1 领导心理概述 // 162
9.2 领导理论及应用 // 164
9.3 领导艺术 // 171
实训项目 // 175
.第 10章组织与管理 // 179
10.1 组织概述 // 180
10.2 组织理论 // 182
10.3 组织结构与设计 // 186
10.4 组织变革与发展 // 190
实训项目 // 196
.第 11章组织文化 // 197
11.1组织文化概述 // 198
11.2组织文化的塑造、维系、传承与变革 // 200 实训项目 // 208
.第 12章员工心理健康与管理 // 209
12.1 员工心理健康概述 // 210
12.2 管理中常见的员工心理问题 // 211
12.3 员工帮助计划 // 216
实训项目 // 222
.参考文献 // 224
.二维码索引
.第 1章 管理心理学导论 // 1
1.1 管理心理学概述 // 1
1.2 西方管理心理学的发展历程 // 7
1.3 管理心理学对人性的假设 // 12 实训项目 // 17
.第 2章个体认知与管理 // 18
2.1 认知概述 // 19
2.2 社会认知 // 22
2.3 归因与管理 // 29
实训项目 // 35
.第 3章 个性差异与管理 // 37
3.1 个性的差异 // 38
3.2 气质差异与管理 // 41
3.3 性格与管理 // 46
3.4 能力与管理 // 52
实训项目 // 54
.第 4章 态度、价值观与管理 // 59
4.1 态度 // 60
4.2 工作价值观 // 64
4.3 工作满意度 // 67
4.4 心理契约与组织承诺 // 70
实训项目 // 76
.第 5章 激励与管理 // 79
5.1 需要、动机与激励概述 // 80
5.2 激励理论 // 85
5.3 激励理论的应用 // 91
实训项目 // 98
.第 6章群体心理与管理 // 99
6.1 群体与群体心理 // 100
6.2 群体行为的基本规律 // 106
6.3 群体绩效与管理 // 114
实训项目 // 121
.第 7章群体沟通与人际关系 // 122
7.1 有效的群体沟通 // 123
7.2 群体的人际关系 // 130
实训项目 // 138
.第 8章群体冲突与谈判 // 139
8.1 群体冲突 // 140
8.2 谈判 // 148
实训项目 // 158
.第 9章领导心理与管理 // 161
9.1 领导心理概述 // 162
9.2 领导理论及应用 // 164
9.3 领导艺术 // 171
实训项目 // 175
.第 10章组织与管理 // 179
10.1 组织概述 // 180
10.2 组织理论 // 182
10.3 组织结构与设计 // 186
10.4 组织变革与发展 // 190
实训项目 // 196
.第 11章组织文化 // 197
11.1组织文化概述 // 198
11.2组织文化的塑造、维系、传承与变革 // 200 实训项目 // 208
.第 12章员工心理健康与管理 // 209
12.1 员工心理健康概述 // 210
12.2 管理中常见的员工心理问题 // 211
12.3 员工帮助计划 // 216
实训项目 // 222
.参考文献 // 224
